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。牢固樹(shù)立“創(chuàng)業(yè)績(jī)，振興老煙區(qū)”的精神，在讓煙農(nóng)獲取烤煙種植最大化效益的同時(shí)，牢牢抓住煙葉市場(chǎng)，拓寬煙葉銷售渠道。
各片區(qū)會(huì)議上
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;既可以方便客戶經(jīng)理進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)工作，又能讓零售戶及時(shí)的了解卷煙的銷售情況，做好各類別卷煙的銷售或促銷計(jì)劃，保證盈利最大化。通俗的講，卷煙大體上可以
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，充分挖掘隊(duì)伍中“個(gè)體”的智慧和“集體”智慧有機(jī)統(tǒng)一，在發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)人的全面成長(zhǎng)，確保職工自身價(jià)值最大化，為煙草企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展儲(chǔ)備一批可用
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，煙葉把內(nèi)純度持續(xù)提高，通過(guò)下線收購(gòu)，保證了煙農(nóng)煙葉交售收入最大化。今年煙農(nóng)售煙均價(jià)23.32元/公斤，較去年增長(zhǎng)4.79元/公斤，
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前沿，確保營(yíng)銷戰(zhàn)略落到實(shí)處；八是注重激勵(lì)、嚴(yán)格考核，確保員工貢獻(xiàn)最大化；九是落實(shí)規(guī)劃、信息突破，確保智能終端落實(shí)推廣；
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，但更多的是考慮企業(yè)單一品牌文化，突出企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念，以價(jià)值最大化統(tǒng)領(lǐng)文化設(shè)計(jì)，是一種單一品牌文化。這種品牌文化定位很容易導(dǎo)致不同層次產(chǎn)品品牌文化
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的發(fā)展提供了重要機(jī)遇。
“我們將核心置于實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展?jié)摿?#xff0c;與此同時(shí)，又有效地對(duì)現(xiàn)金和成本進(jìn)行管理，這將繼續(xù)將使股東價(jià)值最大化?！?Imperial's
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政策，充分發(fā)揮雙補(bǔ)資金效益最大化優(yōu)勢(shì)，提升農(nóng)機(jī)裝備水平；落實(shí)煙葉生產(chǎn)“減工、降本、增效”要求，明確在移栽、覆膜、中耕培土、采收及拔稈等費(fèi)工費(fèi)時(shí)煙葉
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，有效整合全地區(qū)執(zhí)法資源，提高全區(qū)整體戰(zhàn)斗力；跨區(qū)協(xié)作要堅(jiān)持做到信息共享最大化，證據(jù)互用最大化，利益多贏最大化，打擊效果最大化
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；高效執(zhí)行，富有成效。不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，在各自的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值的最大化，使思想政治工作者在推進(jìn)集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)”發(fā)展中找到真正
