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經(jīng)銷商是因?yàn)槠髽I(yè)本身的白酒需求量大，在消費(fèi)的同時(shí)通過(guò)一定量的銷售可以最大化降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，做大了當(dāng)然就是跨界開(kāi)辟新的商業(yè)版圖！
本質(zhì)二：
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的“晴雨表”，在2014年卷煙市場(chǎng)受大環(huán)境變化影響的情況下，能夠堅(jiān)定信心、做實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)定量效，且能夠做到整體工作的統(tǒng)籌安排、較好把握、成效突出，
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方便識(shí)別，這里將許可證號(hào)對(duì)應(yīng)復(fù)制到網(wǎng)址欄目下，將客戶編碼對(duì)應(yīng)復(fù)制到辦公網(wǎng)站欄目下，定量類別對(duì)應(yīng)復(fù)制到職務(wù)欄目下。
2.2.4為了方便識(shí)別將復(fù)制完成的模板
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需求預(yù)測(cè)。做好銷售預(yù)測(cè)是優(yōu)化卷煙庫(kù)存的重要基礎(chǔ)，要運(yùn)用定性與定量的方法，根據(jù)客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)掌握的信息，以及以往的卷煙銷售記錄，結(jié)合卷煙銷售任務(wù)
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;分環(huán)節(jié)嚴(yán)格采用量杯精確測(cè)量施肥量，精準(zhǔn)施肥、定量到株。通過(guò)全面開(kāi)展精準(zhǔn)施肥技術(shù)探索，初見(jiàn)成效，目前大田煙株長(zhǎng)勢(shì)較好。
二是重點(diǎn)抓好機(jī)械化精準(zhǔn)作業(yè)環(huán)節(jié)
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程序、不同環(huán)節(jié)分別排查部門和個(gè)人各自存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采用定性與定量相結(jié)合的方法，根據(jù)權(quán)力的重要程度、自由裁量權(quán)的大小、資金流量、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率、隱蔽性及危害程度等因素
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人員崗位技能點(diǎn)，突出“五步接貨法”和“六步交貨法”，使行為具體化、定量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程實(shí)現(xiàn)了有效控制，確保了送貨作業(yè)流程
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，作為年終考核定檔的重要依據(jù)之一。
二是規(guī)范年終綜合考核。主要采取測(cè)評(píng)、座談走訪、實(shí)地查看、查閱資料、卷煙零售客戶評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行，實(shí)行定量考核、定性分析、綜合排位制度。每年底或次年
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，內(nèi)管中鋅片與硫酸接觸生成氫氣。一定量的氫氣產(chǎn)生的壓力將內(nèi)管中的硫酸排入玻璃筒內(nèi)，打開(kāi)開(kāi)關(guān)時(shí)，內(nèi)管的氫氣沖到鉑棉上起火；內(nèi)管與玻璃筒內(nèi)的壓力重新
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管理工作會(huì)議精神，交流了卷煙市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)前了一階段專賣工作情況，安排部署下一步專賣重點(diǎn)工作任務(wù)。
按省局“以對(duì)標(biāo)管理和定量考核為抓手，
