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推進(jìn)“6T”管理中取得的成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)交流，并帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)地觀摩各工作環(huán)節(jié)，進(jìn)一步了解道“6T”管理作為有效理順工作現(xiàn)場秩序的管理手段，如何提高工作效率和降低
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;以消除時(shí)間、動(dòng)作浪費(fèi)為切入點(diǎn)提升設(shè)備維修效率的課題，如《探索帶式輸送機(jī)被動(dòng)輥軸徑快速維修新方法》《維修助手手機(jī)APP》課題，實(shí)現(xiàn)了工作效率的大幅提升；以提高
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階段完成。堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)”為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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）高度重視，強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真組織開展公文質(zhì)量提升活動(dòng)，切實(shí)提高工作效率，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
三是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。邀請專家舉辦公文寫作
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，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的高效、便捷優(yōu)勢，提高工作效率，節(jié)約普法成本，推動(dòng)普法工作創(chuàng)新跨越發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)法用法和普法的針對性、時(shí)效性。
本次網(wǎng)絡(luò)
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程，從而達(dá)到增加工作效率。
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，還結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)了學(xué)員提升工作效率和員工管理能力。各位學(xué)員都能主動(dòng)的參加學(xué)習(xí)，積極參與互動(dòng)，課堂氣氛活躍。所有參加培訓(xùn)的學(xué)員
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，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。做好首問負(fù)責(zé)制度落實(shí)，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求秉公辦事、限時(shí)辦結(jié)、做好行政許可事項(xiàng)和審批結(jié)果的公開、完善和提高工作效率，主動(dòng)接受服務(wù)對象和社會(huì)的監(jiān)督
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采集及錄入、數(shù)據(jù)規(guī)范處理、工作效率提升等問題展開了深入討論，氣氛熱烈。
會(huì)議對進(jìn)一步優(yōu)化提升信息直測工作提出三項(xiàng)要求：一是增強(qiáng)責(zé)任意識。直測信息人員要充分認(rèn)識直測工作
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行為的打擊力度。
三是提高對專賣許可證管理工作認(rèn)識，強(qiáng)化日常工作責(zé)任心，提升許可證后續(xù)監(jiān)管工作效率。同時(shí)，提升文件資料整理水平，加強(qiáng)梳理
