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圍繞省煙葉公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方法的具體內(nèi)容以及如何全面推行崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了深入探討。省煙葉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從“成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“制定標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案”、“建立考評(píng)工作機(jī)制”、“建立基礎(chǔ)
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。按照《福建省煙草公司三明市公司2016-2018年度煙葉種植保險(xiǎn)工作方案》文件要求，2016年沙縣全年種植煙葉1.68萬畝，收購煙葉3.975萬擔(dān)，沙縣公司與
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“家文化”調(diào)研工作方案，成立調(diào)研小組，通過訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查兩種方式，深入基層進(jìn)行全員覆蓋的“家文化”建設(shè)座談及問卷調(diào)研，對(duì)需要更新和補(bǔ)充
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《2017年煙葉生產(chǎn)工作方案》等生產(chǎn)信息，通過村頭信息公開欄、“金葉夜?！钡刃问?#xff0c;傳送到煙農(nóng)，做到個(gè)個(gè)知曉、人人明白。
三是技術(shù)服務(wù)。煙技員進(jìn)村入戶
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、自律；針對(duì)外委維護(hù)單位人員流動(dòng)大、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)水平參差不齊的特點(diǎn)，制定了實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督工作方案，強(qiáng)化對(duì)外委單位的安全管理。
同時(shí)，將春節(jié)
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，制定切實(shí)可行的工作方案；嚴(yán)格按照計(jì)劃工作要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃調(diào)查，組織檢查考核；帶動(dòng)群眾強(qiáng)化時(shí)間觀念，爭取時(shí)間
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落實(shí)《精益專銷協(xié)同深入推進(jìn)工作方案》各項(xiàng)要求，努力實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型與專銷協(xié)同有機(jī)結(jié)合，在客戶服務(wù)、市場管理工作中相互配合，相互促進(jìn)，提高
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是廣泛征集營銷人員提出的合理化建議，科學(xué)制定出全縣2017年卷煙銷售考核工作方案。
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;研究部署綜合治理市場監(jiān)管工作方案。
二是鞏固前期戰(zhàn)果，強(qiáng)化綜合治理。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市場轉(zhuǎn)批大戶的監(jiān)管力度；高度關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上線下融合銷售假私煙的“網(wǎng)上市場”動(dòng)態(tài)
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實(shí)施步驟，并要求各科室、煙站結(jié)合自身工作提出本單位系統(tǒng)化的工作方案，確保創(chuàng)新及精準(zhǔn)管理工作部署落到實(shí)處。同時(shí)，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)管理與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合
