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、人人負責和層層抓落實的工作格局。理論學習系統(tǒng)化。以學習貫徹二十大精神為指引，持續(xù)推進“第一議題”學習制度和“1343”黨建工作法，以“三會一課”為基本制度,依托“學習強國
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工作法”，制定好市場檢查計劃，提高檢查效率；嚴守包茂高速公路、青銀高速公路、307國道等重點路段，堅決制止真煙非法流通。二是聯(lián)合執(zhí)法精耕細作。在內
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以“理論學習”為重點，抓好黨員教育。結合“三會一課”制度和“1343”工作法，采取書記上黨課、觀看警示教育片、開展學習交流等形式組織活動，激發(fā)黨員學習熱
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從簡化申請材料、壓縮辦證時限、持續(xù)創(chuàng)新手段、規(guī)范許可范圍表述、固化政務服務好差評等方面精簡審批程序。突出事中事后監(jiān)管，通過開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管、探索信用監(jiān)管、“APCD”工作法建模分析
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，帶動青年管理人員深入踐行“一線工作法”，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，切實提升工作水平。作為企業(yè)管理黨小組組長，他為青年員工和黨員搭建溝通橋梁
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局（公司）廣泛調動企業(yè)各方力量，協(xié)調一致做好監(jiān)督工作，推進綜合監(jiān)督機制與系統(tǒng)性廉潔風險防治體系貫通融合，探索總結出“1364”工作法
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監(jiān)管風險，提高異常數(shù)據(jù)追溯率、問題信息監(jiān)管率，巧用“APCD”市場監(jiān)管工作法，做到精準監(jiān)管、精準打擊。截止目前，追溯異常數(shù)據(jù)12條，
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向商戶講解辦理許可證的條件，當面一次性告知商戶所需準備的材料，不讓管理服務對象跑冤路。有效監(jiān)管促規(guī)范。充分利用APCD工作法，首先分析需要重點檢查和次要檢查的商戶
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，創(chuàng)新打造了“魯圖模式”;煙葉智能化收購從單站單點、單模式0.24萬擔，拓展到兩個整站、雙模式14萬擔，收購數(shù)量占比為全省第一;創(chuàng)立“四邊一促”工作法、構建
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;收購數(shù)量占比為全省第一;創(chuàng)立“四邊一促”工作法、構建“ICIS”煙農差異化精準服務體系 、“三雙”管理制度貫穿烤煙生產(chǎn)收購全過程，煙農整體生產(chǎn)水平、質量效益持續(xù)提升，實現(xiàn)了穩(wěn)
