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煙葉收購工作進(jìn)行安排部署；二是以管理考核為抓手，不斷優(yōu)化工作流程，制定完善煙葉收購工作崗位職責(zé)及考核管理制度，確保責(zé)任到人，考核到位
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四是堅持重點監(jiān)督，提升監(jiān)管質(zhì)量。按照內(nèi)管工作流程，定期對轄區(qū)重點戶進(jìn)行實地走訪或電話回訪，了解人員工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正
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煙草在線攀枝花消息 為扎實推進(jìn)精益物流建設(shè)，進(jìn)一步簡化工作流程，消除冗余環(huán)節(jié)，減少空間浪費，提高工作效率。近期，四川
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順利開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作創(chuàng)造了有利條件。結(jié)合當(dāng)前實際情況，從煙草行業(yè)的角度，在下步工作中，他提出七點意見：一切實規(guī)范工作流程，嚴(yán)把
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，該局制定完善了工作職責(zé)、工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和、風(fēng)險點、監(jiān)督方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等七項內(nèi)容，使一線執(zhí)法人員從繁重的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查詢中解脫出來，使高風(fēng)險執(zhí)法
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管理相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范許可證審批工作流程，實現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)許可證后續(xù)管理，杜絕許可證轉(zhuǎn)借、倒賣等違規(guī)行為發(fā)生。
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度重視、精心組織，注重指標(biāo)的導(dǎo)向性、評價的公平性和亮點提煉的規(guī)范性，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神，促進(jìn)工作流程的優(yōu)化和效率（效益）的提升
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，凡遇節(jié)假日，所有公車實行“三交一封”制，辦公用品嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批、采購、領(lǐng)用等工作流程。
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、全過程的覆蓋，有效改進(jìn)作風(fēng)，切實提高工作能力。目前共查擺出工作流程、制度執(zhí)行不力、部門協(xié)調(diào)配合不到位、服務(wù)質(zhì)量有待提高等各類問題9項。
分析原因抓整改。要求各部門對找到
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多種形式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)，強(qiáng)化各員對崗位職責(zé)、作業(yè)文件、程序文件、工作流程的理解、掌握和熟知，真正做到體系建設(shè)人人皆知、全員參與，為貫標(biāo)工作奠定扎實基礎(chǔ)，
