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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 江西贛州章貢煙草開(kāi)展“235”全員主題教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，在營(yíng)銷(xiāo)工作中努力踐行“把客戶(hù)放在心上”的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展
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《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》等行業(yè)規(guī)章制度，積極引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀(guān)念，執(zhí)法過(guò)程嚴(yán)格要求全體執(zhí)法人員按照法定程序、平等文明的對(duì)待當(dāng)事人
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店里的顧客，當(dāng)場(chǎng)付錢(qián)的和賒賬的顧客一定要平等的對(duì)待，面帶微笑，真誠(chéng)的服務(wù)。
上面三點(diǎn)，這些做法雖然不咋起眼，但是贏得了顧客們
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四種服務(wù)方式有機(jī)融合，全方位、立體化的客戶(hù)服務(wù)體系，建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，真正讓零售戶(hù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣(mài)煙、高高興興掙錢(qián)。上半年將召開(kāi)以
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規(guī)定下，經(jīng)銷(xiāo)商的很多行為都受制于廠(chǎng)家，這種不平等的局面，可能導(dǎo)致未來(lái)在解決三包糾紛中遇到問(wèn)題。相反，如果能夠處理好局部和整體的關(guān)系，
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管理扎實(shí)有效，技術(shù)研發(fā)、原料保障、基礎(chǔ)管理水平等都有新的提高，干部職工精神面貌有新的提升。三是河南中煙“十二五”后三年發(fā)展的戰(zhàn)略思路非常清晰，措施比較具體
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;適用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式的推廣，多元化經(jīng)營(yíng)及集中采購(gòu)煙用物資，利用信息化手段提高管理和服務(wù)水平等，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)水平，提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量
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。結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)引進(jìn)和更新物流設(shè)施設(shè)備，切實(shí)發(fā)揮物流裝備、流程創(chuàng)新和技術(shù)改造在提高作業(yè)效率、穩(wěn)定運(yùn)行質(zhì)量、提升服務(wù)水平等方面的支撐保障作用。認(rèn)真做好物流信息系統(tǒng)的推廣、升級(jí)
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爸爸改掉吸煙的陋習(xí)，這是平等對(duì)話(huà)的結(jié)果，也是平權(quán)的體現(xiàn)。這里，沒(méi)有流傳千年的父為子綱，沒(méi)有司空見(jiàn)慣的強(qiáng)權(quán)壓制，沒(méi)有說(shuō)說(shuō)而已的忽悠了事
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全世界有100萬(wàn)個(gè)朋友。他有一顆寬廣的心，能平等對(duì)待每個(gè)人，”埃爾南德斯說(shuō)。
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羅瓦伊納并不在乎名利，他曾說(shuō)：“如果我的工作
