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過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極與操作人員進(jìn)行溝通，在確定流量、固定指標(biāo)的情況下，雙方合作配合默契，顯得輕松愉快。
此批共加工4878擔(dān)原料，產(chǎn)出成品
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化學(xué)成分檢測，選后煙框與挑選班組、選后整框化學(xué)成分信息進(jìn)行綁定，建立選前與選后關(guān)聯(lián)關(guān)系。第三陣地，按序投料生產(chǎn)、成品下線賦碼。逐框掃碼后進(jìn)行投料，
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，聚焦當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)品市場反饋以及卷煙制造過程所反映的工藝質(zhì)量熱點問題，圍繞制造過程工藝質(zhì)量保障條件方面以及卷煙成品綜合質(zhì)量評價進(jìn)行了工藝測試。
昆煙高度重視此次集團(tuán)測試結(jié)果
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，主要內(nèi)容涉及煙草物流及倉儲保管等相關(guān)知識；實操技能競賽圍繞成品倉儲綜合技能、輔料配盤操作技能、煙葉等級判斷、問題煙葉判定處理四個方面展開。競賽過程中，裁判員秉著公平
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對一種既成品（盡管是小眾產(chǎn)品）重新燃起的興趣，反映出煙草行業(yè)面臨的壓力。該行業(yè)已意識到，行業(yè)的未來可能不在于卷煙。歐睿信息咨詢
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企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、品牌培育循序漸進(jìn)。卷煙品牌培育一直是卷煙營銷工作中的老大難問題，有些品牌久育不成，造成品牌的生命周期隨波逐流。品牌培育應(yīng)遵循因地制宜、因價而異
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;并完成密封、標(biāo)識等后續(xù)措施；成立防蟲小組，開展日常重點排查、清理，降低煙蟲滋生的風(fēng)險。
二是組織開展專項清理。完成半成品絲庫、線槽、儲葉房、柜類設(shè)備柜
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，有效提升發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常問題能力。
二是深化數(shù)據(jù)分析，提升管理業(yè)務(wù)支撐能力。積極利用卷包數(shù)采系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，圍繞一次成品率、空頭剔除率等生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)信息
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了解項目進(jìn)展情況和本公司自主研發(fā)的條煙分揀系統(tǒng)運行情況，他表示長株潭一期、二期工商一體項目規(guī)模大，涵蓋商業(yè)區(qū)域物流中心項目、工業(yè)成品立體庫和工業(yè)分撥中心庫等，
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《ZB45包裝機(jī)新型煙支模盒的研制》等7個課題獲二等獎，金閩再造煙葉發(fā)展有限公司“遠(yuǎn)征”QC小組《提高再造煙葉成品出柜合格率》等10個課題獲三等獎。
此次成果發(fā)布會是福建煙草工商企業(yè)第
