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”為目標(biāo)，結(jié)合自身工作實(shí)際，組織召開(kāi)質(zhì)量管理體系管理評(píng)審會(huì)議，創(chuàng)新開(kāi)展質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)，分批次開(kāi)展省內(nèi)、省外對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，
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;逐級(jí)建立詳細(xì)的種子供應(yīng)和種植面積檔案，建立到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)的種植品種、種子生產(chǎn)批次、用種量、種植面積、剩余種子數(shù)量等信息，對(duì)剩余的種子實(shí)行登記
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;對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)零售戶采取上門(mén)服務(wù)的方式，實(shí)地審查、收集相關(guān)延續(xù)材料，統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行辦理；對(duì)城網(wǎng)零售戶采取預(yù)約的方式，分批次到稽查服務(wù)分中心提交
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周詳計(jì)劃，對(duì)縣城、農(nóng)村零售戶分批次、階段進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的重要意義，灌輸現(xiàn)代終端建設(shè)是保障利益的理念，植入新經(jīng)營(yíng)模式是鞏固卷煙
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職工感受到企業(yè)重組后翻天覆地的變化，共建共享“長(zhǎng)青基業(yè)，和樂(lè)家園”，沈煙將分批次組織開(kāi)展“千名離退休職工回家看看”活動(dòng)。
11月7日，包括近20
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的法律責(zé)任進(jìn)行了具體闡述。
進(jìn)行曲：培訓(xùn)學(xué)習(xí)固成果
為鞏固前期的工作成果，精心籌措，專銷(xiāo)結(jié)合，分四批次對(duì)全縣185名定點(diǎn)取貨戶進(jìn)行了集中
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入庫(kù)進(jìn)度，每天預(yù)約等級(jí)控制在三個(gè)以內(nèi)，每車(chē)不超過(guò)兩個(gè)單等級(jí)批次）安排裝車(chē)，超量車(chē)輛一律不予入庫(kù)。二是紅云紅河煙草集團(tuán)（曲靖卷煙廠
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，確保散葉等級(jí)質(zhì)量。四是工商交接。收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)散葉收購(gòu)專線，工商雙方抽檢散葉質(zhì)量，按批次進(jìn)行復(fù)檢抽查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工商質(zhì)量交接。五是突出抓好協(xié)調(diào)工作。縣烤煙生產(chǎn)
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進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果表明，合格率基本上達(dá)到煙草部門(mén)對(duì)散煙入戶預(yù)檢的要求。
檢查考核組對(duì)煙點(diǎn)預(yù)檢交售煙葉隨機(jī)抽查，出現(xiàn)雜劣品種一票否決，當(dāng)批次預(yù)檢煙葉不合格
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;由市局（公司）機(jī)關(guān)各部門(mén)抽調(diào)人員組成卸貨突擊隊(duì)和分揀突擊隊(duì)，分批次每天到物流一線支援卷煙分揀工作。
9月1日晚上，卷煙配貨突擊隊(duì)員放棄
