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工作進(jìn)行了專題經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)各生產(chǎn)廠工會都結(jié)合集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和工廠發(fā)展需求，以助推工廠發(fā)展為目標(biāo)，以提升職工技能水平和整體素質(zhì)為目的，集中優(yōu)勢技術(shù)資源和力量
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公正地給煙技員打分。
“每月指導(dǎo)頻率占10分，政策宣傳占20分，技能水平占20分，服務(wù)態(tài)度占20分……”秦貴林看著評價(jià)表，一項(xiàng)一項(xiàng)地念著
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訓(xùn)人員進(jìn)一步認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展形勢、提升專業(yè)技能水平，在理論學(xué)習(xí)中強(qiáng)技能、提素質(zhì)，打造一只“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的放心隊(duì)伍；還寓教于樂，靈活安排
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干部員工業(yè)務(wù)技能水平。推進(jìn)跨地區(qū)交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步磨練成長意志、提高成長質(zhì)量。高度重視中青年員工的成長，適時(shí)開展中青年員工“下基層、赴一線”體驗(yàn)活動，加大
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，隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，卷包車間認(rèn)真分析技師的職業(yè)素質(zhì)和實(shí)際技能情況，以提高技師理論和技能水平為著力點(diǎn)，
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技術(shù)技能水平，充分發(fā)揮骨干的帶頭作用，有效帶動身邊的同事共同進(jìn)步，共同推動云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展。
此次電氣競賽得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
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，努力做到提升管理人員理論水平、指導(dǎo)人員實(shí)操技能水平、操作人員特殊應(yīng)變能力及服務(wù)水平。
六是強(qiáng)化烤房設(shè)施保障。將烤房設(shè)備維修人員的聯(lián)系方式、零部件價(jià)格表張貼到烤房群，做到烤
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和技能水平同步提升；二是找準(zhǔn)工作定位，堅(jiān)持服務(wù)大局和服務(wù)青年的有機(jī)結(jié)合；三是創(chuàng)新工作格局，努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作水平的不斷提升。
會議聽取了路潤
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;全體參賽選手要再接再厲、精益求精，不斷提高技能水平和綜合素質(zhì)，為推進(jìn)“卷煙上水平”和建設(shè)成長型企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
國家局職業(yè)技能鑒定中心派出的競賽裁判長在技術(shù)點(diǎn)評
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，以提升網(wǎng)建效果為重點(diǎn)，通過“四個(gè)狠抓”，全面提升卷煙營銷網(wǎng)建工作水平。
一是狠抓崗位培訓(xùn)，提升營銷隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)和技能水平。定期開展?fàn)I銷崗位練兵
