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的時候?qū)︻櫩驼f：“這些禮品是送你們的?！边@樣一來說不定顧客還會感激我們零售戶的，咋一看去，是利潤上打了折扣，但還大大拉近了與顧客之間的距離
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局面，煙草對國家財政收入所起到的作用也將會大打折扣。因此，就目前卷煙零售市場的運行現(xiàn)狀以及煙草行業(yè)發(fā)展和行業(yè)的特殊性來看，我們應(yīng)當堅持煙草專賣制度
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。第一次跟蹤維護臺北市場，必須做好市場鋪貨和終端全面動銷的動員工作，及時記錄市場反映高端新品的信息，否則剛剛建立起來的市場口碑將會大打折扣。所以盡管臺風來了
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市場營銷軌跡跟蹤，驅(qū)動營銷管理精益化
案例一：以往對于客戶經(jīng)理的拜訪到位率考核，市場經(jīng)理只能通過實地走訪抽查市場來進行，實效性自然是大打折扣
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，各地應(yīng)該照方抓藥，不打折扣。
老煙斗：除了硬約束，還要有激勵機制和保障機制。從城到鄉(xiāng)，由好學校到薄弱學校，生活上
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執(zhí)行，其實施效果就會大打折扣。構(gòu)建煙草企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律積分管理制度組織架構(gòu)的總體思路是：由煙草企業(yè)黨委工作部統(tǒng)一領(lǐng)導，煙草企業(yè)紀檢監(jiān)察部牽頭，
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中，營銷部門要嚴格執(zhí)行上級出臺的各項方針政策，堅持做到執(zhí)行不走樣，落實不走過場，不打折扣，不馬虎了事。以保證上級公司的政策有序開展，
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了煙葉收購等級合格率。
2、提高煙葉等級合格率的主要措施
2.1 積極提高煙葉等級質(zhì)量意識
下限收購容易導致下級單位層層打折扣，甚至出現(xiàn)將同一等級煙葉上限定為上一個等級煙葉的現(xiàn)象
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大打折扣的。對涉及品牌戰(zhàn)略、資產(chǎn)管理等核心問題，在現(xiàn)代企業(yè)管理模式下，誰擁有足夠的話語權(quán)，誰就等于在服務(wù)品牌一體化建設(shè)中居于主導地位，最終影響到服務(wù)
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折扣或敷衍了事。對來自市場的真實需求和銷售反饋置若罔聞，阻礙了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和發(fā)展的步伐。
2、零售終端對行業(yè)發(fā)展政策理解認識不夠。
品牌培育工作雖說已經(jīng)開展得有些時日
