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由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，巡回到各站（點）及重點種煙村組進行工作抽查，確保不漏一戶、不少一分煙田。
獎懲考核到位。該分公司將合同簽訂工作納入各站
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;分別由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，巡回到各站（點）及重點種煙村組進行工作抽查，確保不漏一戶、不少一分煙田。
五是獎懲考核到位。該分公司將合同簽訂工作納入
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的客戶貨源分配表按照客戶等級和供貨標(biāo)準(zhǔn)，對照系統(tǒng)進行抽查；進行調(diào)查核實：
二、要強化卷煙配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保卷煙落戶銷售。定期組織開展跟蹤送貨
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時間表，提高工作效率，避免工作拖拉現(xiàn)象；做到抽查合格，認(rèn)真仔細(xì)地開展自查抽查考核工作，確保了自查工作取得實效?！? 二是突出重點，
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市場監(jiān)管水平。
五是實行“五項制度”。
實行線路送貨跟蹤抽查制度，每周根據(jù)轄區(qū)送貨線路，安排稽查人員開展一次跟蹤抽查，嚴(yán)格檢查零售戶所訂貨源是否100
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。推動"12313"進市場、進社區(qū)、進農(nóng)村，擴大社會知曉度。各單位要做好舉報投訴的受理、調(diào)查、處理和回復(fù)工作，市局將不定期抽查區(qū)縣局"
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執(zhí)行、行政許可實施、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)督管理及行政執(zhí)法監(jiān)督等情況進行了評議考核，同時檢查了法制宣傳教育工作的開展實施工作。本次考核共走訪56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抽查零售戶550戶
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;營造濃厚的安全文化氛圍，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變。二是隱患清零，堅持閉環(huán)管理。建立“定期普查+突擊抽查”機制，圍繞“人
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，質(zhì)檢站將進一步完善抽樣工作規(guī)范，固化流程，加強培訓(xùn)，提升抽樣工作的規(guī)范化水平，保障抽查結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。
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;強化寄遞監(jiān)管。成立物流寄遞涉煙監(jiān)管工作專班，實施網(wǎng)格化管理，明確責(zé)任分工，確保監(jiān)管無死角。專賣稽查人員通過實地巡查、隨機抽查等方式，對可疑包裹
