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自立自強(qiáng)作為努力方向，把“卡脖子”清單變成“攻碉堡”清單，全力打造自主創(chuàng)新新高地。聚焦香精香料自主掌控、工廠化生物育種、產(chǎn)業(yè)鏈特色工藝優(yōu)化，近年來(lái)湖南中煙實(shí)施
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伴隨著行業(yè)生態(tài)的快速變化，煙草品牌對(duì)消費(fèi)者心理把握、消費(fèi)趨勢(shì)掌控、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新等方面都面臨著史無(wú)前例的突圍需求。尤其是在消費(fèi)群體快速迭代、年輕消費(fèi)群體崛起、消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下
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搖曳著嫩綠的身子比高低?！霸俚?周，煙苗就能移栽?！痹诨貏?wù)工的唐銀香精心地呵護(hù)煙苗，為掌控溫濕度，她還時(shí)不時(shí)地對(duì)每個(gè)棚進(jìn)行檢查。她說(shuō)，這綠油油
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成長(zhǎng)的平臺(tái)，進(jìn)一步培育在企業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)、科技創(chuàng)新等方面的物流人才，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。推動(dòng)掌控有力的智慧物流建設(shè)推進(jìn)移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)用。充分利用
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;“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍蔚然成風(fēng)。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的反復(fù)研學(xué)與實(shí)踐，已實(shí)現(xiàn)了自主技術(shù)掌控，逐步擺脫了對(duì)設(shè)備廠家技術(shù)人員的依賴(lài)。設(shè)備的停機(jī)率平均每班次單車(chē)減少3次
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成長(zhǎng)的平臺(tái)，進(jìn)一步培育在企業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)、科技創(chuàng)新等方面的物流人才，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。推動(dòng)掌控有力的智慧物流建設(shè)推進(jìn)移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)用。充分利用
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局（公司）近日對(duì)今年?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作作出部署，要求補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升終端建設(shè)質(zhì)量，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力的核心目標(biāo)，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度
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貯存等方面的技術(shù)研究，配套較為完善的生物酶制劑研發(fā)、中試和工業(yè)化生產(chǎn)的軟硬件體系，形成了一條自主掌控、上下游全覆蓋的生物酶產(chǎn)業(yè)鏈，并在打葉復(fù)烤、再造煙葉和制絲
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，每月堅(jiān)持入戶盤(pán)查庫(kù)存，了解庫(kù)存動(dòng)向，精準(zhǔn)掌控市場(chǎng)異動(dòng)信息。強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。充分發(fā)揮專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，深化與營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋在
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納入到了商業(yè)物流的管理，入庫(kù)管理員借助數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，能夠掌控車(chē)輛預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間、車(chē)輛承載貨物、預(yù)計(jì)交接完成時(shí)間。卷煙到貨的預(yù)測(cè)精度從日提升到30分鐘內(nèi)，
