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，現(xiàn)在的假煙銷毀3秒鐘就能處理一條假煙，操作時只需3個人，方便高效。只要經(jīng)過備案，假煙銷毀隨時都可以進行。
效率提升的同時帶來了成本費用的節(jié)約
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長。
實物商品社區(qū)店O2O的突破口在生產(chǎn)廠商與一級批發(fā)商和分散的社區(qū)店供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效率提升上，目前，已有軟件公司開發(fā)出將企業(yè)OA、ERP與CRM系統(tǒng)和LBS社區(qū)門店
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出特色”，同時也實現(xiàn)了減工降本。因為燃氣特性使爐體受熱均勻，煙葉烘制優(yōu)品率大大提升，出爐時間大大縮短，效率提升非常明顯，大大
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，大力推進設(shè)備健康管理，完成設(shè)備綜合風(fēng)險辨識分級及風(fēng)險預(yù)防管理機制，以設(shè)備效率的提升為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實保障；在現(xiàn)場管理方面，全面開展
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的自覺性，該局自選動作有特色。市局（公司）組織制定了“兩服務(wù)、兩提升”的自選動作。“兩服務(wù)”指服務(wù)基層、服務(wù)客戶；“兩提升”指提升工作效率、提升
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生產(chǎn)效率提升的轉(zhuǎn)變。陜西省局（公司）明確，深化物流體制改革要按照“資產(chǎn)垂直管理、業(yè)務(wù)獨立運作、費用自主管控、人事授權(quán)管理”總體要求，完成物流中心由
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、減少人力）和“三提升”（提升效率、提升效益、提升服務(wù)）精益物流管理要求，總結(jié)出精益物流“1656”工作法。
“1656”，即
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研發(fā)、精益營銷、精益物流等將精益管理的思想和理念貫穿和滲透到各個方面，從工作的各個方面降低消耗、減少浪費、提高效率、提升效益，走內(nèi)涵式持續(xù)健康發(fā)展道路。
三、“五精
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成本費用控制、效率提升、優(yōu)化流程、庫存水平指標。把一流管理作為追求目標，以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益，實現(xiàn)“立足貴州，面向全國，爭創(chuàng)
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，通過產(chǎn)品知名度、美譽度、安全度的提高，促進卷煙銷量的平穩(wěn)發(fā)展和銷售結(jié)構(gòu)合理上升；管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的效率，通過內(nèi)部運營效率的提升降低企業(yè)運行費用、提升
