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相結(jié)合，創(chuàng)新工作常態(tài)化。結(jié)合日常工作開展情況，設(shè)定某一“軟肋”為主題，進(jìn)行專項(xiàng)金點(diǎn)子征集活動(dòng)，發(fā)揮全員智慧，總結(jié)提煉可行的“金點(diǎn)子
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發(fā)揮專銷合體辦公的優(yōu)勢(shì)，以“三互”入手（即互通信息解問題、互為培訓(xùn)提能力、互助履職樹形象），凝心聚力，不斷提升基層站所人員日常工作
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實(shí)施方案》，成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理日常工作。
二、明確任務(wù)，認(rèn)真查找。針對(duì)專賣各崗位人員工作職責(zé)不同，分析在
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，認(rèn)真整改。
三是提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。將安全生產(chǎn)的日常工作與深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)安全管理
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基層服務(wù)。
比素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷工作作風(fēng)，全面學(xué)習(xí)營(yíng)銷技能及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)客戶能力，找準(zhǔn)客戶服務(wù)及日常工作
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，與各崗位職責(zé)相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，特別是權(quán)力集中的重要部門、資金密集的重點(diǎn)領(lǐng)域、人財(cái)物管理使用的關(guān)鍵崗位，要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理融入到工作
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責(zé)任，認(rèn)真整改?！? 三是提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。將安全生產(chǎn)的日常工作與深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)
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，把“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)融入日常工作之中，形成一手抓業(yè)務(wù)，一手抓普法的工作格局。
二是加大宣傳力度，增強(qiáng)法律意識(shí)。充分利用展板、宣傳欄、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)
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，對(duì)發(fā)言進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，要求各部門把體系建設(shè)工作作為日常工作的標(biāo)準(zhǔn)來抓，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)。慈東副總經(jīng)理從物流信息化建設(shè)方面提出建議和要求。張崢副總經(jīng)理從找準(zhǔn)體現(xiàn)點(diǎn)，
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，完善機(jī)關(guān)部門之間、各縣局綜合辦之間的協(xié)調(diào)協(xié)商協(xié)作機(jī)制，步調(diào)一致地服務(wù)中心工作。
三是提高創(chuàng)新能力。堅(jiān)持把創(chuàng)新滲透到日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、思路
