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、關(guān)氣源，提升安全責(zé)任人查源頭、查隱患、查職責(zé)的能力，確保整治有成效，密織安全生產(chǎn)防線。落實月度安全生產(chǎn)培訓(xùn)。以每月安全工作例會為平臺，開展
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分工，壓實責(zé)任，將此次調(diào)查結(jié)果納入月度績效考核，未按時完成、完成質(zhì)量不高的嚴格兌現(xiàn)考核，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成調(diào)查任務(wù)。本次活動共調(diào)查 169 人
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案件質(zhì)量提升年”活動。一是建立案卷評查月度點評機制。每月召開一次點評工作會，對行政執(zhí)法案卷進行點評培訓(xùn)，對案卷進行分析解讀，讓專賣執(zhí)法人員更加直觀、清晰了解案卷
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評比。煙葉站支部書記組織副站長、收購組長等人員圍繞技術(shù)講解、視頻感官方面對收購線“云視頻”質(zhì)量進行評比，評選質(zhì)量優(yōu)的視頻給予月度績效獎勵和通報表揚，營造“比學(xué)趕超”良好氛圍。視頻
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”聯(lián)合攻關(guān)課題改善項目清單臺賬，夯實“月度復(fù)盤”工作機制，有效落實課題實施方案及推進計劃，及時收集協(xié)調(diào)事項和資源需求，強化課題跟蹤驗證、科學(xué)糾偏及目標(biāo)
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，嚴肅追責(zé)。不定期開展風(fēng)險排查、標(biāo)準(zhǔn)完善、宣貫培訓(xùn)等關(guān)鍵節(jié)點的督查，對流于形式、應(yīng)付了事、走過場或弄虛作假的，在月度和年度考核中作出相應(yīng)的扣罰。
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事項、主體責(zé)任和整改內(nèi)容。督察考評小組以查閱臺賬、個別談話、市場走訪、現(xiàn)場檢查等形式，按月度對全體員工進行工作落實情況的檢驗。精耕轄區(qū)市場，優(yōu)化手段建立良好環(huán)境。每月堅持對
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、月度防蟲保養(yǎng)六個設(shè)備保養(yǎng)模式，針對每個保養(yǎng)層級，制訂相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核。該廠卷包車間還制作了可視化、圖示化的保養(yǎng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，由
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，提升查處響應(yīng)速度，將真煙非法流動的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。強化內(nèi)部監(jiān)管。堅持“一案雙查”制，以月度分析模型為導(dǎo)向，加強對案件的分析，
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員通過派單的方式指派相關(guān)責(zé)任部門進行調(diào)查及處理，確定 “有效信息”，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后進行績效兌現(xiàn)。并分崗位分周期以周例會、月度、季度專銷結(jié)合會形式解決專銷日常聯(lián)系中存在的問題
