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煙葉工作規(guī)范管理負(fù)主體責(zé)任,對煙葉工作規(guī)范管理負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、學(xué)習(xí)教育職責(zé)、監(jiān)督管理職責(zé)、檢查考核職責(zé)。分公司各職能部門對煙葉工作規(guī)范管理負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,按照各自職能對本規(guī)定
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,做好邊溝、中溝的清理,確保溝深、溝直、溝寬,不積水,排水順暢。要加強(qiáng)督查考核,定期不定期對各片區(qū)技術(shù)人員的生產(chǎn)管理、技術(shù)措施
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》要求,由企業(yè)管理科牽頭,分收購前(5月中下旬)、收購中、收購后三個階段對各煙葉站7S管理進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核。
分公司全體煙葉站站長、點(diǎn)長及
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時間等,要求嚴(yán)格按照計劃開展相關(guān)項目演練,切實提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力?!? 加強(qiáng)檢查考核。要求職能部門加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備,定期開展檢查;加強(qiáng)
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,避免銷量有較大波動;結(jié)合三級督查考核,對預(yù)警率超標(biāo)的部所在當(dāng)月績效考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),不斷規(guī)范卷煙銷售行為,提高監(jiān)管水平。
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五是強(qiáng)化服務(wù)意識。分公司以季度考核為載體,抽派生產(chǎn)、監(jiān)察等部門人員深入各基層站所,檢查考核工作推進(jìn)情況,及時幫助各基層煙站解決移栽中出現(xiàn)的困難和問題
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落實,加大督促檢查考核力度,全力抓好烤煙移栽和大田管理,穩(wěn)步推進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作。
一要抓好育苗管理。重點(diǎn)抓實病蟲害防治和煉苗兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為大田
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要求,杜絕出現(xiàn)管理不到位、工作態(tài)度不端正等情況發(fā)生,堅持“一把尺子量到底”,統(tǒng)一檢查考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)考核力度,直接考核到每個工作環(huán)節(jié),
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促銷等方面深入?yún)f(xié)同,培育金圣核心重點(diǎn)客戶,通過站點(diǎn)促銷、客戶回訪、組織參觀煙廠、開展品吸推介等活動對省產(chǎn)煙進(jìn)行擴(kuò)銷;
五是嚴(yán)格督查考核。每月定期或不定期
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相關(guān)規(guī)定不予出棚并進(jìn)行集中處理。
嚴(yán)把待栽關(guān):按照《鳳岡縣2016年生產(chǎn)技術(shù)方案》要求,積極開展待栽專業(yè)化服務(wù),嚴(yán)格督查考核,狠抓起壟、覆膜、田煙