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;努力將技能鑒定知識點理解貫通，并對技能鑒定重點內(nèi)容進行分組討論強化理解。三是加強幫帶提升。梳理技能鑒定難點及易錯點，結(jié)合重點內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)再分析再培訓(xùn)，便于
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日前，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠舉辦合規(guī)管理體系建設(shè)專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋合規(guī)義務(wù)信息獲取、合規(guī)義務(wù)的梳理方法和維護更新、風(fēng)險管理實施要求等方面知識。該廠要求，
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。一是梳理工作中的難點、堵點，進行匯總分類，有針對性的進行專題培訓(xùn)和授課，提高工作效率和質(zhì)量。二是堅持技能鑒定的定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮老帶新傳
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核和黨建品牌創(chuàng)建復(fù)審等工作情況，全面梳理過去一年黨支部在黨建和業(yè)務(wù)融合、展示支部工作亮點等方面取得的成果成效和寶貴經(jīng)驗，總結(jié)了工作開展過程中存在的問題
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、系統(tǒng)維護操作規(guī)范。嚴(yán)格信息采集，確保真實準(zhǔn)確。采取逐戶上門拜訪的方式，對零售客戶基礎(chǔ)信息進行全面梳理和更新，并加強與零售客戶的信息互通，詳細
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;以提升工作質(zhì)量為目的，梳理日常工作中的堵點、難點問題，借助創(chuàng)新管理工具，通過精益管理思維破解難題、優(yōu)化機制，推動物流創(chuàng)新工作體系不斷完善。持續(xù)
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資產(chǎn)。梳理資產(chǎn)管理系統(tǒng)中所有資產(chǎn)卡片和各處室資產(chǎn)明細臺賬，對現(xiàn)有資產(chǎn)做到心中有數(shù)，抓好現(xiàn)場盤點清查、資產(chǎn)卡片對比、賬表數(shù)據(jù)核實三個環(huán)節(jié)，確保固定資產(chǎn)賬實相
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重點工作。會上，營銷部門市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果運用就市場走訪情況，對異動信息、異動客戶、異動品牌進行了全面梳理和反饋，并對近期貨源投放策略進行了剖析
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;總結(jié)、梳理近期輔材入庫檢驗和使用過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，商討解決辦法與優(yōu)化措施。蕪湖卷煙廠要求，工藝質(zhì)量管理人員要準(zhǔn)確把握各類輔材質(zhì)量特性，用好檢測儀
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成立攻關(guān)小組，將常規(guī)煙支和細支品牌列為試驗對象，立足卷接包設(shè)備實際生產(chǎn)情況，梳理影響生產(chǎn)過程煙支水分的末端因素。小組制定了詳細的試驗方案，按照計劃
