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的市場信息資源，以增強(qiáng)對整個供應(yīng)鏈的控制力和影響力，實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)。行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求我們必須加快經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)流程的再造，這些都
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;“書店+”模式在各地流行，人們發(fā)現(xiàn)一些新型書店不是簡單地售賣書籍，場景上多功能的設(shè)置給消費(fèi)者帶來別樣的消費(fèi)體驗(yàn)?！皩?shí)踐證明，書店、商超等實(shí)體店通過聚合多
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農(nóng)業(yè)“32221工程”和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加投入、設(shè)施配套，進(jìn)一步優(yōu)化各類產(chǎn)業(yè)組合模式，多措并舉，最大限度激活增收潛能，
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，“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖合作模式讓王金志再無后顧之憂，短短兩年的時間就實(shí)現(xiàn)了回本。在養(yǎng)雞場經(jīng)營過程中，王金志渴望能夠多元化發(fā)展，數(shù)字化、信息化
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“東南西北中”的總體布局，充分發(fā)揮區(qū)域物流的產(chǎn)能優(yōu)勢和規(guī)模效益，讓卷煙分揀提速成為服務(wù)快速響應(yīng)的一個重要支撐點(diǎn)。持續(xù)整合線路、推進(jìn)精準(zhǔn)配車、規(guī)范引入外包、調(diào)整配送模式
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人民政府，探索煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包服務(wù)新途徑，構(gòu)建將煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包服務(wù)委托煙站駐地村集體承接的新模式，將專業(yè)化分級、煙葉收購、集中運(yùn)輸代表交煙等業(yè)務(wù)承包給村
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的個性化加工方案。經(jīng)過艱辛試驗(yàn)研究，他們成功探索出了復(fù)烤環(huán)節(jié)加酶加工新模式：在潤葉環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一潤增溫增濕、二潤建立加酶分支線路，在梗葉分離環(huán)節(jié)裝框醇化發(fā)酵
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，以大數(shù)據(jù)為支撐，創(chuàng)新物流寄遞涉煙監(jiān)管新模式。陜西渭南“7·19”特大非法經(jīng)營案的成功告破，便是陜西煙草在物流寄遞涉煙監(jiān)管上的重要成果。陜西渭南公安、煙草部門
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，崇左煙草要在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推廣客戶總量評定管理辦法，對扶綏來說，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。如何以推廣此方案為契機(jī)，找到與客戶有效溝通的模式，進(jìn)而
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;云南中煙紅云紅河集團(tuán)積極推廣“站廠直調(diào)”新模式，集團(tuán)煙葉質(zhì)檢人員分赴原料基地?zé)熣救瘫Ｕ现闭{(diào)質(zhì)量，孫勝便是其中一員。今年2月起，共產(chǎn)黨員、集團(tuán)原料部四級業(yè)務(wù)
