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，為推動黃山煙草健康成長提供強大精神動力；企業(yè)文化建設(shè)和民主管理穩(wěn)步推進，為推動黃山煙草健康成長營造和諧氛圍；加強隊伍建設(shè)激發(fā)活力，
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公開，全面加強民主管理，進一步完善制度，優(yōu)化流程，為形成我廠“兩項工作”的常態(tài)化、規(guī)范化、標準化管理的運行機制而努力。?
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工作；以管理服務(wù)基層，將標準化延伸到班組，實現(xiàn)安全、有效、創(chuàng)新的精益化管理模式轉(zhuǎn)變”的工作思路。實行民主管理，專業(yè)化管理。由車間考核班組
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的合理化意見建議，不斷提高職工民主管理意識。
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功能、疏導(dǎo)功能、凝聚功能、激勵功能和服務(wù)功能。
二是尊重員工。把尊重每一位員工做為企業(yè)最高的經(jīng)營宗旨。尊重員工參與企業(yè)管理的權(quán)利，大力推行民主管理、民主決策，實行
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，及時修訂相應(yīng)制度條款，梳理、核實去年全行業(yè)管委會運作情況，同時舉一反三，多措并舉推進公開招標、加強辦事公開、民主管理等工作；二是通過召開
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掌握、梳理和監(jiān)控，做到防患有力、整改有效。
四是整頓規(guī)范意識要有新突破。要全面貫徹《企業(yè)采購管理規(guī)定》，切實抓好辦事公開、民主管理，嚴格執(zhí)行“六個嚴禁、一個
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、民主管理實施方案，開設(shè)了辦事公開、民主管理網(wǎng)上專欄，執(zhí)行重大事項民主決策集體討論決定。對基層工會進行了改選，選配了9名群眾基礎(chǔ)好、能力強的同志充實到工會組織中來
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；完善職代會民主管理制度，不斷提升職代會提案工作質(zhì)量，充分發(fā)揮辦事公開民主管理“4211”模式體系職能作用，切實保障職工群眾的四項權(quán)利。
提升
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;了解熱點難點，解決基層困難；四是加強督查督辦，強化辦事公開民主管理工作，對納入辦事公開民主管理的各項事務(wù)實施監(jiān)督，定期開展
