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,促進整體水平提升。四是聚焦內(nèi)管外打精準(zhǔn)發(fā)力,抓好落實。加強市場監(jiān)管、打假打私、證件管理,強化服務(wù)能力,不斷提升公平公正公開的行政執(zhí)法水平。五是聚焦安全
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消費水平提升。
二是持續(xù)推進四項重點工作開展。持續(xù)推進市場化取向改革。在“精準(zhǔn)”上下功夫,把提高市場分析、信息把握作為重點,密切關(guān)注市場變化,及時掌握
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的考核內(nèi)容注重基礎(chǔ)管理、過程控制,并著力于指標(biāo)效果管理,旨在促進設(shè)備對生產(chǎn)制造效率、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備價值管理水平的提升。第一部分從設(shè)備精益保養(yǎng)、維修、關(guān)鍵功能管理、備件管理
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,狠抓技術(shù)培訓(xùn)和先進技術(shù)到位執(zhí)行率,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)得到了有效落實,大大促進了全縣煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平的提升;
三是大力開展生產(chǎn)技術(shù)
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社會經(jīng)濟水平的提升,消費能力升級,消費觀念改變,必須進一步加強工商雙方的聯(lián)系,加大“七匹狼”品牌的培育力度和產(chǎn)品品質(zhì)的提升力度。既要對現(xiàn)有產(chǎn)品進行更新
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監(jiān)督管理工作觀念轉(zhuǎn)變、工作落實、水平提升。
二是以開展專項行動為重要抓手,在卷煙打假打私上下功夫、求實效。緊盯重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域,充分發(fā)揮聯(lián)合打假打私機制
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,省煙草煙葉公司的創(chuàng)建活動扎實有效開展,一是企業(yè)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作;二是進一步優(yōu)化了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;三是開展標(biāo)準(zhǔn)水平的提升工作;四是
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,言行有約束,處罰有依據(jù)。
二是加強服務(wù)水平提升,穩(wěn)步提高獲利能力。大力提升服務(wù)水平,在培訓(xùn)零售客戶、提供增值服務(wù)、幫助零售客戶增收、培養(yǎng)零售客戶
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問題,以務(wù)實的精神補短板,以系統(tǒng)的思維促創(chuàng)新,以嚴(yán)明的紀(jì)律抓履責(zé),努力在“落實全面從嚴(yán)治黨、培育重點卷煙品牌、提升客戶盈利水平、提升市場凈化水
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優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,更大力度推進精益管理工作,推動精益管理“更科學(xué)、更精準(zhǔn)”,助推企業(yè)制造力水平的提升。