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著重荷，發(fā)出全部的努力和智慧，從行進間調(diào)整好狀態(tài)入手，著眼于調(diào)轉(zhuǎn)頭來做營銷：緊縮投放反增長、為消化庫存添加胃動力、走進工地作宣傳……經(jīng)過
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明明白白優(yōu)化結(jié)構(gòu)，清清楚楚兌現(xiàn)補貼資金。
三是彈好“責(zé)任落實曲”。本著政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主辦的基本原則，明確不適用煙葉消化處理的時間、地點、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等，
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;指導(dǎo)其規(guī)范卷煙陳列，改善店面形象，提高宣傳促銷技巧，提升卷煙銷量，同時積極開展站柜促銷來消化嬌子庫存活動。六是考核督導(dǎo)到位。要確定活動人員的工作
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，機耕補貼每畝10元，地膜補貼每畝15元?！把a得最高的是優(yōu)化煙補貼?！睂毴A煙草站技術(shù)員王家貴補充說，為了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不適用煙葉在采摘時就直接處理消化在
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煙農(nóng)，讓他們明白宣傳落實田間消化處理措施，就是維護自己的切身利益。
二是深入田間地頭，開展現(xiàn)場宣傳。宣傳政策采取“面對面”的進行，由煙站、點職工及
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。紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)管、財務(wù)、審計、煙葉等部門進行監(jiān)督考核，強化過程控制，把不適用煙葉消化在烘烤環(huán)節(jié)之前。
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，努力將不適用煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加上等煙比例，實現(xiàn)總量供給與市場需求基本一致、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)總體平衡，進一步提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力和煙葉資源配置
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導(dǎo)向，以滿足工業(yè)企業(yè)原料需求為出發(fā)點，努力將不適用煙葉消化在田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)；堅持服務(wù)煙農(nóng)，以保障和提高煙農(nóng)收益為基本原則和落腳點，積極宣傳發(fā)動
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，真正把不適用煙葉處理在田間環(huán)節(jié)，消化在烘烤環(huán)節(jié)，控制在預(yù)檢環(huán)節(jié)，為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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、特色工藝等關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)力度，全面開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，取得了一系列自主知識產(chǎn)權(quán)成果，為品牌可持續(xù)成長創(chuàng)造了新的“特點”、“亮點
