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，做到以制度管人，以制度管事，堵塞考評工作的各種漏洞，加大機(jī)關(guān)、基層雙向監(jiān)控力度。促使機(jī)關(guān)和基層不斷改進(jìn)工作方式與方法，提高考評效率
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，有效堵塞監(jiān)管漏洞，預(yù)防不安全事故發(fā)生呢？
同時，筆者又聯(lián)想到：在日常監(jiān)管中，也有這樣一些卷煙零售戶。鉆空子
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;認(rèn)真落實安全管理中危險源的系統(tǒng)查找和動態(tài)監(jiān)控，深入開展不同層次的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并徹底消除各類事故隱患，堵塞管理中的漏洞，防止事故的發(fā)生
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約束。要進(jìn)一步解決好物資采購、宣傳促銷、物流運輸、咨詢業(yè)務(wù)等項目實施中存在的問題，認(rèn)真分析制度程序執(zhí)行不到位的原因，堵塞漏洞，確保各項要求落到實處。要落實責(zé)任
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，容易產(chǎn)生管理漏洞和以次充好帶來的質(zhì)量隱憂。而經(jīng)營成本增長過快、人才穩(wěn)定度差等問題又和追求業(yè)績倡導(dǎo)削減支出的管理層理念存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾。而近期沃爾瑪“綠色豬肉事件”則是外資連鎖零售企業(yè)
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;這時候沒有咱話茬上的漏洞，那顧客就是在厲害，也找不到下口的地方，那還有什么難聽的話說給咱哪。
這時候顧客找不到理論的點，也就是找不到店主接待
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，套取煙款私分，沒有相互監(jiān)督的目的。
3.在合同管理、印章管理等方面存在的制度漏洞，使違法犯罪者有機(jī)可乘。部分煙草公司對合同管理和印章沒有一整套行之有效和監(jiān)督不到位
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，由審計部門及時對報帳情況分片向煙農(nóng)進(jìn)行公示，接受煙農(nóng)監(jiān)督，堵住投入漏洞，使得投入真實透明公開，節(jié)約投入成本。
3、強(qiáng)化固定資產(chǎn)
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；部分消費者對其法律風(fēng)險認(rèn)知不足，以為只是普通商品；再加上生產(chǎn)、銷售、制假環(huán)節(jié)涉及多地，部門間協(xié)作存在漏洞，種種因素導(dǎo)致監(jiān)管困難重重
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存在的缺陷和漏洞。這是調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員積極性，深化事故隱患排查治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地落實，有效防范遏制事故發(fā)生的重要舉措。煙草企業(yè)應(yīng)以
