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位青年主動請纓鉆進去“摸底”。洞口很窄，僅容單人通行，他們用匍匐前進的姿勢，一點點爬向水源，等爬過四五米才發(fā)現(xiàn)，還有一處“漏洞
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;此前電子煙野蠻生長之下，市場管理留有一定漏洞，盡管相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)實施推進，但一些廠家依然頂風(fēng)作案，并想在漏洞被實際封堵之前的間隙，
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基礎(chǔ)知識背景或未達(dá)到培訓(xùn)效果即上崗，對于國家、行業(yè)各項法律、法規(guī)及相關(guān)政策以及執(zhí)法事前、事中、事后監(jiān)督程序、執(zhí)法風(fēng)險點不清楚、把關(guān)不嚴(yán)等問題， 導(dǎo)致執(zhí)法監(jiān)督出現(xiàn)漏洞而不知
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的風(fēng)險點，進一步細(xì)化制度，固化流程，堵塞漏洞，持續(xù)糾偏，提高制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。再次，要把制度化為崗位行為規(guī)范。要堅持“合理
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的漏洞以及需要更強的兼容性。老舊系統(tǒng)不但對服務(wù)器安全造成了極大的隱患，還間接的影響了客戶端的升級更新。無法升級更新的框架和系統(tǒng)，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)安全攻擊手段面前，幾乎
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;以此來確保生產(chǎn)的有效性。維護養(yǎng)護工作的管理漏洞。煙草生產(chǎn)行業(yè)在管理方面，部分地方政府以保護政策進行生產(chǎn)調(diào)控，導(dǎo)致在生產(chǎn)管理上容易出現(xiàn)漏洞，從而嚴(yán)重影響日常的系統(tǒng)
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禁止”，解決了可能存在的漏洞。在舊《廣告法》中，對變相煙草廣告并未作出明確規(guī)定，社會各界還是持接納態(tài)度，煙草行業(yè)也大量參與電視等節(jié)目的冠名、贊助
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，而對目標(biāo)達(dá)成的過程不甚留意，缺乏過程控制、指導(dǎo)和改進。流程的不完善及不重視造成管理粗放、隨意、主觀性強，管理漏洞多，管理者常為彌補各式漏洞而弄得焦頭爛額
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，做到以制度管人，以制度管事，堵塞考評工作的各種漏洞，加大機關(guān)、基層雙向監(jiān)控力度。促使機關(guān)和基層不斷改進工作方式與方法，提高考評效率
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，有效堵塞監(jiān)管漏洞，預(yù)防不安全事故發(fā)生呢？
同時，筆者又聯(lián)想到：在日常監(jiān)管中，也有這樣一些卷煙零售戶。鉆空子
