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，完善卷煙供應(yīng)辦法，拓展工商協(xié)同營銷渠道；二是強(qiáng)化品牌培育，提升“雙十五”銷售占比，保持“金圣”平穩(wěn)增長，解決“低焦油
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煙，要求該戶退貨。
針對以上情況專賣辦主任廖大為耐心向零售戶以及消費(fèi)者解釋，現(xiàn)卷煙向環(huán)保低焦發(fā)展，貴州中煙公司在本月將所生產(chǎn)的“黃果樹長征”由原來的焦油
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客戶滿意度。
一是協(xié)助客戶做好銷售分析，完善品牌組合，對暢銷、順銷、滯銷品牌采取差別銷售法，并做好重點(diǎn)、低焦油品牌的培育工作。二是加強(qiáng)對客戶的庫存檢查與
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”和8mg以下低焦油卷煙品牌培育工作。要以“把握市場是硬功夫、吸引客戶是真本事、引導(dǎo)消費(fèi)是高水平”為原則，突出服務(wù)和管理，切實(shí)做到工作定位明確、職責(zé)清晰。
二是切實(shí)抓好市場監(jiān)管
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重點(diǎn)加強(qiáng)知名品牌及低焦油品牌的宣傳和銷售。
三是提醒客戶及時做好訂貨、存款工作。針對元旦過后訂貨時間的調(diào)整，客戶經(jīng)理走訪時逐一提醒客戶注意網(wǎng)上訂貨時間，及時存足貨款
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走訪經(jīng)營戶
活動現(xiàn)場，“金圣志愿者”們向游客及當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)放了“金圣”宣傳冊，積極推介“金圣”品牌，大力宣傳“金圣”卷煙本草減害的特性以及“黑老虎”系列低焦油
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問題，比如口感更淡、香氣不足等等，從技術(shù)、原料、低焦油等角度讓消費(fèi)者逐步認(rèn)識產(chǎn)品。通過這樣的“三重體驗(yàn)”，越來越多的消費(fèi)者開始嘗試“雙低”新品，為
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松。
一是嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)店考核與管理辦法》對標(biāo)準(zhǔn)店的規(guī)范經(jīng)營、明碼標(biāo)價、商品陳列、設(shè)施維護(hù)、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷煙銷量進(jìn)行考核評估，堅持每月進(jìn)行一次得分排名。
二是
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焦油品牌卷煙的培育力度，鼓勵大家開動腦筋，創(chuàng)新方式方法進(jìn)行宣傳；三是進(jìn)一步加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，指導(dǎo)零售客戶充分利用卷煙銷售旺季開展“揚(yáng)價增效
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中心專業(yè)技術(shù)人員師建全針對卷煙單體的香型、香氣質(zhì)、香氣量、刺激、雜氣等情況對參賽選手進(jìn)行了培訓(xùn)。競賽分三輪對單體煙及卷煙產(chǎn)品進(jìn)行部位、香型、焦油含量的判斷。參賽選手們經(jīng)過投入的品吸，最終
