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，各專題組牽頭單位對專題的推進情況進行了匯報，對專題目標(biāo)的實現(xiàn)明確了工作內(nèi)容和具體措施；會議代表對進一步推進三個專題組活動進行了理性分析。
會議對進一步
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;進行合理性擴量并有針對性的加強銷售訂購指導(dǎo)工作。
三是縣局（分公司）在做好貨源預(yù)測的前提下，通過品牌替換、市場挖潛，做精做強主骨干卷煙
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;商品價格并非某商場所說的“商業(yè)秘密”。
常言道：貨比三家不吃虧。筆者認(rèn)為，消費者抄寫商品價格，在價格低的商家購物，屬于理性消費，并不
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、“金點子”合理化建議征集等活動，多途徑征求意見，經(jīng)常性開展問卷征詢，鼓勵干部職工以理性合法形式表達訴求，多提建議、多出主意，使員工
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消費者思想之中，品牌道德決定著企業(yè)能否兌現(xiàn)承諾，能否讓消費者信任，品牌形象則是指品牌和消費者之間產(chǎn)生的強烈共鳴。營銷3.0把2.0時代的理性品牌定位上升到了理性
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。各與會人員結(jié)合南寧卷煙廠現(xiàn)狀和相關(guān)規(guī)劃情況對脫殼方案的合理性和可行性發(fā)表了各自的觀點，對保證項目建設(shè)和生產(chǎn)所必須具備的基礎(chǔ)設(shè)施和公用工程條件等項目的建設(shè)提出了許多中肯的建議和意見
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，邯鄲煙草在物流模式創(chuàng)新方面的又一積極探索。為保證對接模式的成功實施，邯鄲煙草做了大量準(zhǔn)備工作。
一是開展了密集的前期調(diào)研，對新模式運行方案的先進性、合理性
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職業(yè)道德的調(diào)節(jié)作用。這樣可以理性合法地表達利益訴求和解決利益沖突，減少或避免過激行為，盡量降低社會生活的風(fēng)險和代價，消除矛盾激化的潛在因素，形成諒解
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紀(jì)律，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，杜絕專賣執(zhí)法不理性、不公平、不規(guī)范、不文明現(xiàn)象的發(fā)生?！? 要大造輿論聲勢，營造打假氛圍，引導(dǎo)社會各界認(rèn)識假冒卷煙的危害性
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，紅安廠自建廠之日始，一直對廠區(qū)環(huán)境有著穩(wěn)定而長遠的規(guī)劃。一是保證生產(chǎn)區(qū)的穩(wěn)定和可擴充性，二是保持功能區(qū)域建設(shè)的合理性，三是綠化建設(shè)的持續(xù)性。合理的規(guī)劃是
