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財務(wù)管理。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社按照制度規(guī)范開展財務(wù)管理,指導(dǎo)合作社嚴格執(zhí)行“收支兩條線。”指導(dǎo)合作社用好信息系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊,做到財務(wù)收支管理規(guī)范、會計科目歸屬明確。監(jiān)事會
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財務(wù)管理。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社按照制度規(guī)范開展財務(wù)管理,指導(dǎo)合作社嚴格執(zhí)行“收支兩條線?!敝笇?dǎo)合作社用好信息系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊,做到財務(wù)收支管理規(guī)范、會計科目歸屬明確。監(jiān)事會
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;全面推行站大點小的“X+N”模式。要優(yōu)化設(shè)施設(shè)備。
用好存量,做好增量,保證必須。鼓勵生物質(zhì)烤房、專業(yè)農(nóng)機、煙田水溝、煙夾等設(shè)施設(shè)備的投入建設(shè)?!?/div>
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的差距,守住“傳家寶”,彰顯“精氣神”,推動工作向前進。
二要站位當(dāng)前,要有緊迫感。抓住天時、地利、人和有利時機,用好補貼政策
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;用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,修訂完善相關(guān)制度規(guī)定,統(tǒng)籌推進集中整治各項工作。
《方案》要求,一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組(黨委)
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、市場共管、終端共建、共育品牌)和“六個好”(形象好、環(huán)境衛(wèi)生好、平臺功能運行好、價格秩序好、信息系統(tǒng)使用好、任務(wù)完成好)的功能建設(shè),為年度各項工作
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;確保完成計劃任務(wù),用好用足兩個市場。
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嚴格按照規(guī)定用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,嚴肅查處違規(guī)違紀行為,切實做到事事有著落、件件有回音,對收到反映干部問題的信訪舉報件,應(yīng)于辦結(jié)后5個
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,把日常培訓(xùn)和比武競賽緊密結(jié)合,推動隊伍能力水平持續(xù)向前。二要在隊伍建設(shè)上下“真功夫”,把隊伍培養(yǎng)好、使用好、激勵好。各煙葉產(chǎn)區(qū)要認真抓好技能
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;通過抓好糾正“四風(fēng)”工作,以嚴明的紀律和強有力的震懾堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
用好督促檢查抓落實。采取專項檢查、隨機抽查、明察暗訪等形式,著力發(fā)現(xiàn)暑期休假間違規(guī)公款