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”“服務(wù)靠前”的理念。他決心將守護(hù)的關(guān)口前移，變被動(dòng)響應(yīng)為主動(dòng)服務(wù)。聚焦零售客戶經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，他自覺(jué)承擔(dān)起政策法規(guī)“宣傳員”和風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警員”的職責(zé)，精心打磨
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，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)施藥。今年以來(lái)，無(wú)人機(jī)飛防作業(yè)采用“葉面微肥+保護(hù)劑+廣譜殺菌劑”三聯(lián)合用藥方案，直擊烤煙大田期主要病害痛點(diǎn)，為提升烤煙品質(zhì)
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，按照“自薦+推薦”相結(jié)合的模式，擇優(yōu)選聘、吸納創(chuàng)新人才組建攻關(guān)小組，集思廣益將工作中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的工作亮點(diǎn)，以“人才+
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小道，路況復(fù)雜，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)防火防潮防盜壓力巨大?！白鳛樯絽^(qū)縣，復(fù)雜地形與產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)無(wú)形中更放大了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一次疏忽、一次僥幸，代價(jià)都可能是無(wú)法承受之痛
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?！氨仨毤紡V益，通過(guò)頭腦風(fēng)暴找到一把鑰匙，打開(kāi)備件管理的‘黑箱’?！泵鎸?duì)車間零件存儲(chǔ)和配送的種種痛點(diǎn)，總裝車間精益QC小組挺身而出，他們深知
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;線控底盤）的技術(shù)迭代，使自動(dòng)駕駛計(jì)算單元成本大幅度降低。場(chǎng)景重構(gòu),無(wú)人車在煙草物流中的應(yīng)用，精準(zhǔn)破解了傳統(tǒng)配送的痛點(diǎn)：貨車限行區(qū)域的配送難題
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需求完美結(jié)合，著重解決生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)問(wèn)題。胥國(guó)芳和同事利用智能產(chǎn)線和數(shù)字孿生技術(shù)，搭建起電氣設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)
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智能集控中心調(diào)度員王光輝說(shuō)。目前，該廠正以推進(jìn)全廠智能制造為目標(biāo)，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，深入運(yùn)用“數(shù)據(jù)+算法”，開(kāi)展
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的煙葉種植煥發(fā)出新生機(jī)。聚焦痛點(diǎn)謀創(chuàng)新，搭建智慧新平臺(tái)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年末秭歸縣勞動(dòng)年齡人口同比減少6000余人，預(yù)計(jì)到2028年將減少2.8萬(wàn)人，
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、分揀運(yùn)輸?shù)确矫嫘纬蓜?chuàng)新場(chǎng)景和衍生效益。痛點(diǎn)攻堅(jiān) 有的放矢項(xiàng)目啟動(dòng)階段，廈門煙草工業(yè)公司緊扣行業(yè)“盒條件”關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)建設(shè)要求，發(fā)揮物流部數(shù)據(jù)整合與卷包車間設(shè)備運(yùn)維雙重優(yōu)勢(shì)
