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卷煙銷售工作的順利開展，奠定良好基礎(chǔ)。
二是算明盈利細賬，加強訂單指導(dǎo)。服務(wù)客戶過程中，及時告知零售客戶每周貨源供應(yīng)情況，指導(dǎo)零售客戶制定
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渠道等方面入手，向卷煙零售戶宣傳講解守法經(jīng)營的重要性，增強卷煙零售戶通過守法經(jīng)營達到盈利最大化的信心。
三是會算賬。要充分掌握卷煙零售戶的客戶級別和卷煙銷量
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盈利作為重要參考指標(biāo)，保持價格堅挺、庫存合理，保障客戶盈利，確保零售客戶10%以上的盈利水平。在保持卷煙市場良好狀態(tài)的同時，也要保持煙葉生產(chǎn)的良好
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走訪慰問困難零售戶。
走訪過程中，調(diào)研組一行首先向受訪的困難零售戶送上節(jié)日的慰問及祝福，并與困難零售戶親切交談，認真詢問卷煙銷量、庫存、貨源供應(yīng)、盈利
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盈利越來越可觀。
煙草客戶經(jīng)理每月根據(jù)我的卷煙銷售、商圈、消費群體細致跟我分析實際情況，教了不少切實可行的品牌推介方法，店內(nèi)卷煙經(jīng)營規(guī)格越來越多，消費群
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、信息與支持服務(wù)，在拜訪過程中溝通交流經(jīng)營狀況、盈利狀況，及時解決客戶在經(jīng)營卷煙過程中的困惑、疑難問題，持續(xù)提升客戶滿意度、忠誠度，為客戶創(chuàng)造更大
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，充分挖掘終端資源，發(fā)揮卷煙零售終端功能，促進品牌培育上水平。
一是加強卷煙零售終端客戶的品牌認同度。客戶經(jīng)理要立足于提高客戶盈利這一關(guān)鍵，站在
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才能夠把握商機增加盈利呢？筆者根據(jù)多年的營銷經(jīng)驗，認為作為零售客戶特別是旅游景區(qū)的零售客戶在“五一”小長假前應(yīng)做好四個準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備好物
“五一”期間是人流量較大的一個
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（硬雪之景），并多向消費者宣傳推薦。
第四種：盈利可觀的卷煙。賣不同的卷煙品牌獲得的利潤也會有所不同，如何最大限度的增加銷售盈利
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，對零售戶開展“小規(guī)模、互動式、親情化、實效性”培訓(xùn)，積極與金融機構(gòu)協(xié)調(diào)，為零售戶提供融資服務(wù)，提高零售戶盈利水平。2012年，全市零售
