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，加強(qiáng)防火防盜用電用車監(jiān)管，確保收購(gòu)安全工作“零失誤”。
五是建好一支質(zhì)量督查煙葉調(diào)運(yùn)隊(duì)伍。要強(qiáng)化收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量巡查指導(dǎo)，嚴(yán)禁抬級(jí)抬價(jià)壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)，要
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及要求家喻戶曉、人人掌握。四是關(guān)心煙農(nóng)。向煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助優(yōu)化分級(jí)流程，減少用工投入，提升煙葉分級(jí)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。五是巡回督查。市局（
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釘釘子的精神深抓落實(shí)，打好基礎(chǔ)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)?！? 二是督查考評(píng)抓落實(shí)。切實(shí)圍繞督查考評(píng)抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，堅(jiān)持月度考評(píng)與專項(xiàng)考評(píng)同步推進(jìn)，對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行
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督查工作的主要內(nèi)容有：縣局（分公司）是否出臺(tái)煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作方案，各服務(wù)區(qū)是否以片區(qū)為單位成立田間處理不適用鮮煙葉工作小組，并監(jiān)督其
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、勞工進(jìn)行培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)做好每一烤次的煙葉分級(jí)示范把，規(guī)范煙葉分級(jí)扎把和保管技術(shù)，及時(shí)指導(dǎo)操作不規(guī)范的煙農(nóng)進(jìn)行整改。
強(qiáng)化督查考核，完善抓好
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;樹立“督查過程是動(dòng)態(tài)考核過程”的工作理念，引入動(dòng)態(tài)督查和過程考核機(jī)制，嚴(yán)督察、細(xì)考評(píng)、重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，確保價(jià)格自律工作的順利進(jìn)行。
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的烘烤技術(shù)指導(dǎo)需求。
三是加強(qiáng)日常督查。分片區(qū)對(duì)產(chǎn)區(qū)采收烘烤工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、提出整改要求，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行回訪，確保問題及時(shí)解決
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、參與度和滿意度。
三是全面督查、強(qiáng)化落實(shí)。由綜合辦牽頭，對(duì)各部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作情況進(jìn)行常態(tài)化督查；積極配合縣紀(jì)委工作，指定專人于每周四向縣紀(jì)委
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人事、財(cái)務(wù)、普通檔案，使檔案材料分類更為科學(xué)合理。
三是定期考核。建立檔案管理督查考核制度，將檔案管理列入辦公室部門質(zhì)量目標(biāo)和檔案管理員崗位目標(biāo)，每月定期進(jìn)行督查
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。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及專人值班制度，值班期間不得缺崗、不得替班。
四是強(qiáng)化工作督查。在“五一”期間開展工作紀(jì)律督查工作，對(duì)各種違紀(jì)違規(guī)行為依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅查處
