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的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及破解行業(yè)改革發(fā)展新課題具有重要而深遠(yuǎn)的意義。全公司黨員干部要圍繞解決黨員干部隊(duì)伍中存在的問題,切實(shí)增強(qiáng)
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,雖然只是思變的一小步,但卻是找出問題“病根”,尋找解決問題邁入的一大步,形成相互間的平衡點(diǎn)與共識,破解傳統(tǒng)管理模式運(yùn)作與現(xiàn)實(shí)發(fā)展之間矛盾
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,破解文件執(zhí)行“兩張皮”難題。
六是持續(xù)深化管理改進(jìn)。研究建立省級審核的長效機(jī)制;設(shè)計(jì)管理評審和內(nèi)部審核的統(tǒng)一基礎(chǔ)性評價(jià)模板,注重發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)深層次管理問題
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的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及破解行業(yè)改革發(fā)展新課題具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
會(huì)議現(xiàn)場,每位黨員干部都認(rèn)真聽、仔細(xì)記,以
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問題,采取有力措施進(jìn)行務(wù)實(shí)有效的教育整改,積極落實(shí)作風(fēng)改進(jìn)。
一是加大宣傳,營造氛圍。把開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的過程變?yōu)橹\劃對策、破解難題、推動(dòng)工作的過程
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把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),持續(xù)圍繞“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略,以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為立足點(diǎn),以破解發(fā)展難題為著力點(diǎn),以培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理為主
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;以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為立足點(diǎn),以破解發(fā)展難題為著力點(diǎn),以培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理為主線,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作上新水平。
會(huì)議對2014年的工作作了安排部署
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、挖掘潛力,通過學(xué)習(xí)討論、深入踐行,不斷破解發(fā)展瓶頸,提升管理質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、質(zhì)量提高、效益提升、成本節(jié)約的目標(biāo)。
三是推進(jìn)目標(biāo)質(zhì)量考核
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、做不好的問題。
二要拓寬思路、創(chuàng)新方法。要在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,拓寬思路、創(chuàng)新方法,探索跨區(qū)招標(biāo),破解“小零散”項(xiàng)目公開招標(biāo)難題,降低采購成本
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活動(dòng),努力破解行業(yè)“三大課題”。堅(jiān)持以賽促學(xué)、學(xué)以致用,要分設(shè)課題,為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺(tái),讓大家比一比、爭一爭、賽一賽