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，促進客戶盈利提升。首先煙草公司要落實好自身責任，推動農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)升級，更好服務(wù)農(nóng)村消費群體。著力消除150戶或500人以上自然村零售網(wǎng)點空白村，針對
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也是長遠戰(zhàn)略，事關(guān)煙機企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。黨的十八大以來，中煙機械集團公司立足中式卷煙主戰(zhàn)場，不斷完善產(chǎn)品系列，努力填補關(guān)鍵技術(shù)空白，
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省市先后出臺了公共場所相關(guān)控制吸煙條例，但是公共場所監(jiān)督管理基本空白，于是給了那些自律性差、法紀意識淡薄的吸煙者有可趁之機。因此要想理性控煙取得理想效果，除了
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交替，廣大零售戶朋友要以平和的心態(tài)積極引導消費，瞄準節(jié)后市場的空白點，用心挖掘市場的消費潛力，找準經(jīng)營方向，為下一個經(jīng)營旺季蓄勢賦
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，確保市場監(jiān)管不留死角，不留空白點。聯(lián)合“三個部門”。即聯(lián)合公安、郵管、市監(jiān)部門開展專項治理，持續(xù)對主要交通干道、高速路口、物流快遞及城郊結(jié)合部、夜市等重
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的?，F(xiàn)在已經(jīng)實行了無空白、重點點位監(jiān)控全覆蓋，而且每條煙還會有條碼，每盒煙煙支上有鋼印，誰拿走了流通了，都會追蹤出來。這等重要商品，
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”“利是”“金寶”“皇冠”等5個具有本土特質(zhì)的產(chǎn)品，形成了涵蓋高中低檔次結(jié)構(gòu)的品牌體系。威尼頓公司研發(fā)出“吳哥”卷煙品牌，填補了柬埔寨高檔地產(chǎn)煙的空白；“利是
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;1”課堂講好理論專業(yè)必修課、經(jīng)驗分享單點課、故障解決定制課，促使職工填補理論空白，點燃實踐動能。問題庫、點子庫、項目庫、成果庫的“四庫”創(chuàng)新工作模式，匯集
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，在分離方法、剔除方法、系統(tǒng)設(shè)備3個方面創(chuàng)新研制出“片狀梗絲在線剔除裝置”，填補了煙草行業(yè)的空白，將片狀梗絲占比降低至36.67%，處于國際領(lǐng)先水平
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，桂陽縣局（分公司）認真開展調(diào)研，統(tǒng)計烤房空白村和水利、機耕條件欠缺村落，政企協(xié)力加快烤房、水利配套、機耕路等煙基建設(shè)投入。煙區(qū)一座座現(xiàn)代化
