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求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，行車前做好對(duì)油路、電路、輪胎氣壓的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
三是拉緊安全用電網(wǎng)。組織專人對(duì)辦公樓、宿舍樓內(nèi)的電路、電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查
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道德建設(shè)主題，有效落實(shí)社會(huì)責(zé)任；四是開(kāi)展科教文體活動(dòng)，培育過(guò)硬煙草隊(duì)伍；五是健全各項(xiàng)管理制度，營(yíng)造和諧工作氛圍；六是
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）做好收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加快站點(diǎn)維修改造、設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試，認(rèn)真制作收購(gòu)樣品，完善制定收購(gòu)管理制度，及時(shí)籌備收購(gòu)物資。協(xié)助煙農(nóng)
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、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，把直營(yíng)店運(yùn)行管理制度，財(cái)務(wù)知識(shí)、卷煙銷售、卷煙保管、軟件應(yīng)用、服務(wù)禮儀、專賣管理、安全知識(shí)、員工管理等相關(guān)知識(shí)，作了深入淺出的講解
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加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要貫徹落實(shí)好行業(yè)預(yù)算管理制度和規(guī)程，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)了全面預(yù)算管理的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，明確
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;同時(shí)，查堵管理上的漏洞，完善管理制度。
三是完善防控體系。強(qiáng)化各崗位對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的日常職責(zé)，查找權(quán)力運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施
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對(duì)接部全體機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，回顧了上半年交通安全的總體情況，并對(duì)《關(guān)于做好夏季車輛交通安全專項(xiàng)治理的通知》、《駕駛員安全管理制度》等文件
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管理手段的分組入戶管理制度，增強(qiáng)“分片包干”的責(zé)任形式，集田間管理、分類編桿、烘烤指導(dǎo)、入戶預(yù)檢工作責(zé)任為一體，強(qiáng)化收購(gòu)前煙葉分級(jí)質(zhì)量的把控，
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局（分公司）組織全體煙葉收購(gòu)人員召開(kāi)2015年煙葉收購(gòu)安全教育培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了行業(yè)安全管理制度和相關(guān)文件，深入分析了煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)中容易產(chǎn)生的安全隱患環(huán)節(jié)
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煙草在線大余消息 近日，江西大余縣局圍繞年初工作目標(biāo)，進(jìn)一步質(zhì)量管理體系建設(shè)。
有效的規(guī)章制度。建立健全完整的管理制度體系，在內(nèi)部形成嚴(yán)格的運(yùn)作
