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素質(zhì)。一是理事長、理事必須具備一定的統(tǒng)籌管理能力，在煙農(nóng)群眾中具有較高的威望，具有良好的克已奉公、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，具有較強(qiáng)的社會榮譽(yù)感的煙農(nóng)代表。二是
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煙草在線專稿 無論是經(jīng)營規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)實力，無論是管理能力，還是服務(wù)水平，中小型零售店鋪似乎永遠(yuǎn)無法與那些大型商超相媲美。尤其隨著近年來
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專賣管理部門具有重要的意義和深遠(yuǎn)影響，既在一定程度上影響著基層煙草專賣管理部門的管理能力和實際工作水平，又直接關(guān)系到專賣管理部門及專賣管理人員的切身利益。因此，
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，優(yōu)化和完善客戶經(jīng)理隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)客戶經(jīng)理卷煙營銷服務(wù)創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和管理能力。完善各項制度，為進(jìn)一步開創(chuàng)卷煙銷售活動新局面提供可靠保證。全力促進(jìn)客我互動關(guān)系
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形象管理對促進(jìn)卷煙銷售的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升店面管理能力，學(xué)習(xí)掌握店內(nèi)卷煙等商品的陳列、上柜、擺放等方面的技巧和知識，以吸引消費者的“眼球
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;提升原料保障能力；夯實管理基礎(chǔ)，推進(jìn)精細(xì)管理，提升科學(xué)管理能力；夯實裝備基礎(chǔ)，狠抓技術(shù)改造，提升裝備制造能力
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完善，創(chuàng)新驅(qū)動和數(shù)字化轉(zhuǎn)型動能澎湃，綜合管理能力穩(wěn)步提升，以煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)活力迸發(fā)。甘肅省
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”，同時兼顧高、低檔位客戶的差異化需求。高檔位客戶，不再簡單以檔位歸類，而是進(jìn)一步細(xì)分客戶經(jīng)營屬性，依據(jù)其店面規(guī)模、管理能力、消費群體定位等實際經(jīng)營
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可持續(xù)發(fā)展能力，積極打造品牌發(fā)展新的增長點。 進(jìn)一步優(yōu)化管理體系。以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為重點，接續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理提升三年行動，聚焦“一體化運行”管理提升
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優(yōu)化管理體系。以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為重點，接續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理提升三年行動，聚焦“一體化運行”管理提升目標(biāo)，堅持局部優(yōu)化與系統(tǒng)重構(gòu)并行，同步
