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;送貨準確率達到100%。通過不斷簡化繁雜流程、優(yōu)化低效流程、固化科學(xué)而有價值的過程實現(xiàn)流程的精益化。7月開展一次文件評審活動，完成質(zhì)量體系手冊（2016年版）
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引入數(shù)學(xué)模型，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，從而找準衡量尺度，實現(xiàn)專賣考核的精益化。
2、核心指標(biāo)數(shù)字化。雖然在衡量基層專賣工作中我們已經(jīng)采用了對標(biāo)的方法
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，推動卷煙運輸向規(guī)范化、精益化轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)全年卷煙運輸費用同比降低5%的目標(biāo)。做好精益管理的“除法”，合作生產(chǎn)企業(yè)間減少卷煙重復(fù)運輸是有力之舉。該項工作有利于提高
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;需要精益管理來支撐，但在，在提質(zhì)增效的環(huán)境下，如何再追求精益化管理呢？很多單位可能會認為少花錢，就是一種精益。于是，
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煙草在線專稿 精益化專賣管理是將精益思想精髓運用于煙草市場專賣管理，并不是套用精益生產(chǎn)的某些原則和方法，而是結(jié)合APCD工作法把精益管理和消除浪費的理念貫穿于
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益，做精益”的良好氛圍，使精益目標(biāo)在傳輸?shù)健吧窠?jīng)末梢”的同時，形成橫向和縱向的工作壓力，從而推動“精益工作日?；?#xff0c;日常工作精益化
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緊跟著咱們公司的大方向。其次，客戶經(jīng)理在拜訪客戶時要幫助零售客戶根據(jù)節(jié)日特點和消費變化情況做好市場需求預(yù)測工作，根據(jù)客戶的經(jīng)營特點提供精益化、個性化的服務(wù)，
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控水平，激發(fā)內(nèi)部活力，大力推進“均質(zhì)化、精益化、信息化”“三化”建設(shè)，才能鞏固提升云南煙葉在全國優(yōu)質(zhì)原料中的領(lǐng)先地位。“十二五”發(fā)展的
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提升了營銷工作精益化水平。
在精益物流工作中，通過精化物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、消除物流作業(yè)浪費、降低物流運行成本，將精益管理與物流業(yè)務(wù)充分融合，不斷提高物流資源配置
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特約網(wǎng)絡(luò)店標(biāo)準化發(fā)展。
立足市場實際，從客戶服務(wù)和市場營銷策略方面入手，降低自身利潤空間，讓利消費者。通過綜合運用完善管理機制和多種營銷服務(wù)理念、實施精益化
