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機(jī)關(guān)、隆陽(yáng)區(qū)、施甸縣、龍陵縣、昌寧縣分公司煙葉收購(gòu)、卷煙分撿、儲(chǔ)存、配送所涉及的管理層、職能部門(mén)及工作場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對(duì)照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要素進(jìn)行評(píng)審、打分。
經(jīng)過(guò)
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員工代表座談會(huì)，重點(diǎn)圍繞為煙農(nóng)、零售客戶(hù)、員工服務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等核心要素及領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)省局（公司）《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施細(xì)則》等方面征求意見(jiàn)
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;要求各生產(chǎn)車(chē)間把握輔導(dǎo)員、輔導(dǎo)對(duì)象和輔導(dǎo)渠道三大要素，在“實(shí)”字上下功夫，通過(guò)宣講、解惑釋疑和現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，多層次、多角度地開(kāi)展車(chē)間班組輔導(dǎo)工作
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職工的創(chuàng)新熱情，營(yíng)造科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的良好氛圍，有效增強(qiáng)工作實(shí)效性。二是提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。從規(guī)范工作流程、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等要素入手，全面組織開(kāi)展
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，競(jìng)爭(zhēng)要素都在發(fā)生深刻的變化。
筆者認(rèn)為，行業(yè)目前正處于從第三個(gè)階段即營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)階段向第四階段即產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段的過(guò)渡階段。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)階段，其主要競(jìng)爭(zhēng)要素是品牌
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，并將講解的內(nèi)容融入到各自的實(shí)際工作中，將理解、經(jīng)驗(yàn)以及解決問(wèn)題的方法與大家分享。此次，大講堂的主要內(nèi)容是“有效溝通技巧”，從溝通的定義、溝通的三大要素
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禧
全盛 典藏
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綠色字體表示的是黃鶴樓煙品牌要素
紅色字體表示的是黃鶴樓煙的各個(gè)品牌名稱(chēng)
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、評(píng)選“成本管理能手”等形式“上課”，幫助煙農(nóng)學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類(lèi)資源的作用，提升種煙效益。
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煙草在線(xiàn)紅云紅河消息 按照紅云紅河集團(tuán)行為規(guī)范建設(shè)的總體安排，依據(jù)“立足崗位、梳理類(lèi)別、統(tǒng)一要素、逐步推廣”的原則，各試點(diǎn)單位正積極推進(jìn)行為規(guī)范試點(diǎn)打造工作。繼昆煙
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等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類(lèi)資源的作用，獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
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