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;促進(jìn)降本增效,提高物流運(yùn)營管控水平。
方案強(qiáng)調(diào),各單位(部門)必須充分認(rèn)識(shí)開展物流非法人實(shí)體化建設(shè)的重要性和緊迫性,強(qiáng)化責(zé)任
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調(diào)整相應(yīng)的定額成本考核目標(biāo),新增品牌卷煙生產(chǎn)第1個(gè)月或2個(gè)批次內(nèi)的不納入考核,自第2個(gè)月起或第3個(gè)批次起單列考核指標(biāo)。
三是持續(xù)關(guān)注降本增效專項(xiàng)考核。成本控制定額達(dá)到
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、條煙二維碼追溯、送貨電子簽收、客戶微信服務(wù)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果已在全省范圍推廣應(yīng)用,為促進(jìn)物流降本增效、提升服務(wù)發(fā)揮了積極作用。
四川煙草商業(yè)系統(tǒng)2020年精益物流課題成果評(píng)審工作已于5
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資料電子檔案,確?;顒?dòng)開展更加順暢、高效;建立完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,結(jié)合改善創(chuàng)新課題實(shí)現(xiàn)效益及降本增效目標(biāo)情況,予以合理的預(yù)算空間,為
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的“龍頭”作用,堅(jiān)持跳出財(cái)務(wù)看全局、站在大局干財(cái)務(wù),以綜合分析、課題帶動(dòng),為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的降本增效當(dāng)好“精算師”,更好地服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。
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;將在堅(jiān)持QC活動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上,不斷推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題,激勵(lì)QC小組活動(dòng)的“群眾性”優(yōu)勢(shì),用好
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;聚焦實(shí)效,通過完善對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制、管理診斷工作機(jī)制和降本增效工作機(jī)制,以完善機(jī)制促能力提升;積極變革,深化人才驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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,努力開創(chuàng)促進(jìn)煙農(nóng)增收新局面。重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作:一是著力構(gòu)建多元化經(jīng)營政策支持體系,二是突出抓好主業(yè)降本增效促農(nóng)增收,三是積極探索煙葉設(shè)施
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、減災(zāi)”增收主線,重點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落地、綠色生產(chǎn)、減工
降本增效等方面下功夫,促進(jìn)煙農(nóng)增收。
三是因地制宜,多元經(jīng)營助增收。將煙農(nóng)多元化增收融入當(dāng)?shù)?/div>
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部分配送線路進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要求各部門要充分認(rèn)識(shí)到配送線路優(yōu)化工作是落實(shí)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的工作要求,是物流企業(yè)降本增效的有效途徑,