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，以及全體員工的未來福祉?！斑^去，我們對(duì)綠色低碳發(fā)展的認(rèn)識(shí)存在局限性，生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析研究不夠深入，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致節(jié)能降耗
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的必由之路。以新建成的物流中心為例，綠色物流建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)提升精益管理、增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的重要抓手。一系列小改革小創(chuàng)新，激發(fā)起全員創(chuàng)新節(jié)能降耗，催生了創(chuàng)新
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參數(shù)，以適應(yīng)新的環(huán)境。iAnn在產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時(shí)，伴隨著降低成本、降低能源消耗、提高生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)模型是在降本、降耗增效的同時(shí)，伴隨一定質(zhì)量的提升
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;勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。”效果喜人，但還是沒有提到產(chǎn)品質(zhì)量情況。無疑，酒鋼宏興煉鐵廠的大數(shù)據(jù)改造在降本、降耗、提高生產(chǎn)率方面的效果是非?？上驳?#xff0c;是值得學(xué)習(xí)和肯定
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、高靜壓烤房和碳晶烤房等新型烘烤設(shè)備，推動(dòng)烘烤環(huán)節(jié)向節(jié)能降耗、綠色低碳轉(zhuǎn)型。他們推動(dòng)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“一機(jī)多能”。例如，在起壟環(huán)節(jié)，
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?！斑@個(gè)月廠區(qū)用電量對(duì)比上個(gè)月明顯降低了，看來推行的節(jié)電措施效果還是不錯(cuò)的。”王鵬看著廠區(qū)的用電數(shù)據(jù)說，推動(dòng)節(jié)電降耗，這在動(dòng)力車間辦公室已不是新鮮事。為了讓每一度電
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上的應(yīng)用；首次實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)煙機(jī)統(tǒng)一電控平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?；瘧?yīng)用；首創(chuàng)煙支數(shù)字孿生技術(shù)，支撐了中式卷煙提質(zhì)降耗；首創(chuàng)國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)
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高，一身的本領(lǐng)都是在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)磨礪出來的。30多年間，田發(fā)祥一直在和設(shè)備“打交道”。降耗、提質(zhì)、排險(xiǎn)、搶修，每一次維修，他都盡量做到細(xì)致入微。這些在外
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、解決問題，著力改善設(shè)備運(yùn)行節(jié)能降耗關(guān)鍵點(diǎn)，提高設(shè)備運(yùn)行綜合效率。（六）落實(shí)一崗雙責(zé)，守住安全底線堅(jiān)持“安全第一，
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的實(shí)時(shí)響應(yīng)，建設(shè)柔性化智能排產(chǎn)系統(tǒng)，深度挖掘節(jié)能降耗的有效空間。圍繞倉儲(chǔ)管理，本著“花小錢、辦大事”的原則，自主打造“有感月臺(tái)”，
