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險點，悉心傳授項目結(jié)算材料審核經(jīng)驗，充分體現(xiàn)了項目建設(shè)隊伍的團(tuán)結(jié)精神和老技改人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。土建組承擔(dān)的技改項目數(shù)量多、任務(wù)重，高效率、快節(jié)奏的工作方式和氛圍使得
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、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一協(xié)同機(jī)制，通過高效率便捷運作的指揮協(xié)同作業(yè)模式，實現(xiàn)了多個跨平臺數(shù)據(jù)融合，有效連接了物流業(yè)務(wù)上下游，將智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合
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自己的那些提高效率的特色做法就是創(chuàng)新，可以申報崗位創(chuàng)新成果?！?壽光市煙草專賣局（營銷部）客戶經(jīng)理魏超說。壽光市煙草專賣局（營銷部）
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劉愛平堅守的原則。作為制絲車間創(chuàng)新項目牽頭人，他圍繞制絲生產(chǎn)線提質(zhì)降耗、提高效率，結(jié)合車間年度目標(biāo)和生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀開展創(chuàng)新活動，近五年來指導(dǎo)完成50余項創(chuàng)新
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是高質(zhì)量的目標(biāo)是什么并不清楚。現(xiàn)在的高質(zhì)量和過去的有什么不同？很多人也說不清楚。高質(zhì)量并不是完全是高效率，效率高并不是質(zhì)量高，但是低效率也不是高質(zhì)量，
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物資數(shù)量、配送地點，合理安排運送車輛，協(xié)調(diào)拼車運肥，節(jié)省費用，提高效率，對年老體弱、有特殊困難的弱勢煙農(nóng)還提供配送
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采集、客戶培訓(xùn)的“兩前置”，線上、線下滿意度評價的閉環(huán)管理，打通了內(nèi)部工作流程線，實現(xiàn)了高效率、精準(zhǔn)化監(jiān)管。以“智”提優(yōu)，讓服務(wù)更加精準(zhǔn)“你好
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;羅家埡煙農(nóng)互助組的煙農(nóng)種植木瓜2000多株，建設(shè)鋼架大棚98間，預(yù)計可增加收入10萬元以上。降本：勞務(wù)服務(wù)提高效率“去年煙葉采摘結(jié)束后，我算了
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問題，提高效率、激發(fā)活力，全面提升工廠發(fā)展質(zhì)量與效益。此舉正是重慶中煙補(bǔ)齊短板、改進(jìn)弱項，聚力對標(biāo)提升的重要舉措。去年以來，重慶中煙緊緊圍繞
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女士及家人制作了“為民辦事關(guān)懷備至 為民排憂情深似海”的錦旗，對縣營銷部高質(zhì)量的服務(wù)和高效率地工作表示衷心感謝。馬亞楠收到的第三面錦旗“感謝煙草公司對我們的關(guān)心，也感謝
