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增產(chǎn)和提高煙葉成熟度，特別是今年煙葉成熟期5-6月長(zhǎng)期降雨寡照，及時(shí)理除下部不適用葉和上部不適用葉，對(duì)于改善田間環(huán)境，促進(jìn)中上部葉提質(zhì)增產(chǎn)具有
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;5”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施的有效性和針時(shí)性，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育和品牌建設(shè)，關(guān)注價(jià)格、關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平德
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煙草在線轉(zhuǎn)自時(shí)代CEO 引：教練技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。管理教練技術(shù)解決了現(xiàn)代企業(yè)管理的兩大難題：一是如何管理知識(shí)員工
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，幫助零售戶拓展周邊市場(chǎng)；加強(qiáng)與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的有效協(xié)同，大力推進(jìn)終端形象店建設(shè)，幫助零售戶改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，完善終端功能；
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，同時(shí)在清潔、素養(yǎng)、安全三要素上取得新突破，將6S管理理念固化于員工內(nèi)心，切實(shí)提高員工思想素質(zhì)，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)管理水平。持續(xù)推進(jìn)TPM管理。全面啟動(dòng)設(shè)備
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經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、效益明顯提升、民生日益改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。安慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的良好成績(jī)，與全市煙草戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤努力密不可分。安慶煙草系統(tǒng)在國(guó)家和省局的精心指導(dǎo)
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，增加品牌，提升結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)高了。這在以前是想都想不到的”。
由于“知音。三萬(wàn)行”活動(dòng)的開(kāi)展，卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)看好，
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、不影響銷量的前提下，改為兩周一送；把部分過(guò)于偏遠(yuǎn)的零售客戶納入代存代送點(diǎn)，在裝卸硬件一時(shí)沒(méi)有得到有效改善的情況下，通過(guò)明確分揀堆垛、裝卸順序來(lái)
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。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)這部分領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)立即著手修補(bǔ)短板，改進(jìn)弱勢(shì)。只有當(dāng)短板已被修補(bǔ)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)效能才有可能整體得到改善，在此基礎(chǔ)上
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和對(duì)于植物香氣有益的微生物條件改善了煙葉的吃味，減少了雜氣，讓煙葉的香氣更加柔和。尤其是茅臺(tái)酒在釀造過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多增香提味的微生物，它們?cè)跓熑~生長(zhǎng)過(guò)程中繁殖
