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  • 煙草是煙草,又不僅僅是煙草!

    、為改革開放提供物質(zhì)支撐和保障的特殊使命和任務(wù),煙草的發(fā)展從來(lái)就不是基于自身的需要和特殊利益,而是在努力為國(guó)家和消費(fèi)者提供財(cái)源和需求兩個(gè)方面下功夫。看著這么熟悉又這么耐看
  • 煙草標(biāo)簽化,要不得!

    ,無(wú)意之中給煙草制造了不好的話題,這會(huì)有負(fù)面的連鎖反應(yīng)呢。   煙草人也是社會(huì)人。煙草的事情也是國(guó)家和消費(fèi)者的事情。我們積極貢獻(xiàn)財(cái)政收入支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展,
  • “乘勢(shì)而上”向前進(jìn)

    ”良性運(yùn)行機(jī)制。   乘勢(shì)而上提結(jié)構(gòu)?!胺€(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,把“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”發(fā)展工作全面推進(jìn),在
  • 一個(gè)身患癌癥的背包客

    各項(xiàng)工作順利完成。   在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞
  • 云南麗江:“微型煙博館”的制勝之道

    杰的長(zhǎng)期收藏,還有一部分來(lái)自到店考察、學(xué)習(xí)、交流的煙草同仁的捐贈(zèng)。同時(shí),體驗(yàn)區(qū)也在卷煙制造全流程介紹、煙草行業(yè)改革發(fā)展動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了充分展示。   除了豐富煙草文化元素
  • 宏偉藍(lán)圖鼓舞人心,錚錚誓言催人奮進(jìn)

    ,以喜聞樂(lè)見的形式,開展宣傳推薦活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售與消費(fèi)需求的無(wú)縫銜接,提高了響應(yīng)市場(chǎng),服務(wù)消費(fèi)的能力。   在市場(chǎng)化取向改革
  • 煙葉金鑰匙 開啟致富門

    技術(shù)能手5人,持有煙葉國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)技能證書及以上的120人。與此同時(shí),他們依托技能人才加大創(chuàng)新改革力度,獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)5項(xiàng),國(guó)家實(shí)用新型專利
  • 短支煙的潛力和局限

    ;   所以,行業(yè)層面對(duì)短支煙的態(tài)度“順勢(shì)而為發(fā)展和規(guī)范”,要求“新品必須為一類卷煙”。   如何突出“短”但又不囿于“短”,進(jìn)一步做足供給側(cè)改革文章,
  • 初探卷煙客戶抱怨的分類和應(yīng)對(duì)策略

    很多時(shí)候僅停留在傾聽客戶抱怨和解決當(dāng)前問(wèn)題的層面,并沒(méi)有對(duì)客戶抱怨進(jìn)行系統(tǒng)梳理、分類和總結(jié),從根本上化解客戶抱怨。隨著煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn),對(duì)客我
  • 零售終端建設(shè)的“簡(jiǎn)單”模式

    全局角度予以解決,而不能指望零售客戶自覺(jué)自愿解決市場(chǎng)問(wèn)題。在品牌培育方面,在品牌簽調(diào)上以市場(chǎng)化取向改革為導(dǎo)向,充分尊重市場(chǎng)需求,向“客戶不要