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,庹玉英都會(huì)盡力幫忙。致富帶富:從獨(dú)自打拼到共繪振興圖“我現(xiàn)在生意做得這么好,靠的就是村里老百姓的支持,只有老百姓富起來、收入高起來,我
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,一支由工藝、設(shè)備和信息化人員組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)挺身而出。他們?cè)F(xiàn)場反復(fù)調(diào)試,通過優(yōu)化脈沖計(jì)數(shù)算法,自主研發(fā)出“出料百分比自動(dòng)調(diào)節(jié)”功能,成功將貯絲柜
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建設(shè)16畝帳篷產(chǎn)業(yè)園,吸納近百名村民就業(yè)。他創(chuàng)新推出“產(chǎn)權(quán)出租+企業(yè)經(jīng)營+村民入股”模式,村民可拿“底薪+計(jì)件+分紅”,熟練工
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園的和芬百貨店,也經(jīng)歷了類似的蛻變?!耙郧暗昀镉职涤謥y,想改卻沒頭緒,現(xiàn)在游客路過都要停下來拍照,村民繳水費(fèi)、取菜也不用跑遠(yuǎn)路。”站在煥然一新
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;并非夸大其詞、危言聳聽。20世紀(jì)70至80年代,可口可樂與百事可樂的競爭日趨白熱化。面對(duì)巨大競爭壓力,可口可樂啟動(dòng)了一項(xiàng)代號(hào)為「堪薩斯計(jì)劃」的項(xiàng)目計(jì)劃,旨在
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合作社培育認(rèn)證百余名農(nóng)民烘烤師,成立烤房維修服務(wù)中心,提供全天候服務(wù),顯著降低了烘烤損失。專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)的設(shè)立,既減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān),又
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;組織業(yè)務(wù)骨干將復(fù)雜的政策文件轉(zhuǎn)化為通俗易懂的“百姓語言”,編制成《政策明白卡》《辦事一本通》等簡易讀本,做到用鄉(xiāng)音俚語講政策、用身邊故事說道理。同時(shí)開設(shè)“流動(dòng)講堂
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。在湖南桃江縣的甘泉山下,百畝果園里金果壓枝,笑聲滿園。村民們手腳麻利地摘下飽滿的黃花梨,親子家庭穿梭藤架間,體驗(yàn)葡萄采摘的樂趣……這些散落
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因?yàn)樾蘼纷尷?em class="term">百姓的房子受損!”前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做足,春節(jié)過后,工程正式動(dòng)工了。村民攜手齊心干 個(gè)個(gè)都是筑路人項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、村民小組長李長紅既是組織者
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鑒定500多個(gè)分子功能,“煙草基因百科全書”悄然出版;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合相關(guān)研究單位首次攻克青枯病、耐低溫等重要性狀的分子育種,并開啟了煙草分子在水稻、番茄等作物中轉(zhuǎn)