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煙草在線專稿 摘要:為進(jìn)一步提升營(yíng)銷服務(wù)能力,鞏固營(yíng)銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ),本文以江西省上饒市煙草公司信州分公司為例,通過論述客戶服務(wù)
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很大的優(yōu)勢(shì)和潛力。是一項(xiàng)惠及子孫后代、利國(guó)利民的綠色工程。
參考文獻(xiàn):
[1]占明錦,章毅之,孔萍 江西省太陽(yáng)能資源評(píng)估研究[J].能源研究與管理
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%。近年來因?yàn)榇罅ν茝V紫色土種煙,廣昌的煙葉質(zhì)量一直位列全省前茅,先后被評(píng)為江西省“紫石”名牌烤煙基地、南昌卷煙廠煙葉生產(chǎn)基地、國(guó)家煙草局國(guó)際性優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范基地,
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情況均不如人意的問題仍然比較突出。鞏固和提升省產(chǎn)卷煙在省內(nèi)市場(chǎng)的份額,直接關(guān)系到江西省煙草產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。拉動(dòng)省產(chǎn)卷煙的消費(fèi),必須加大省產(chǎn)煙的品牌宣傳
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的銷售成為了當(dāng)前工作的重點(diǎn),特別是提升金圣系列卷煙的銷售則成了重中之重。
一、當(dāng)前銅鼓縣金圣系列品牌卷煙市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀
江西省宜春市銅鼓縣因與湖南省相鄰,縣內(nèi)大部分人
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煙草在線專稿 2003年12月底,江西省煙草系統(tǒng)取消縣級(jí)煙草公司法人資格,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)也隨之撤并到了縣公司的綜合管理科,會(huì)計(jì)核算由“全面”走向“單一
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本,一點(diǎn)一滴提效益,不斷提升管理增效占行業(yè)新增效益的比重。按照江西省上饒市局精益管理“三個(gè)一”活動(dòng)部署和要求,每個(gè)干部職工讀一本有關(guān)精益管理的書,開展
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客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)真實(shí)需求的把握,給日常卷煙需求預(yù)測(cè)及合理組織貨源等工作帶來了不利影響。
一、零售客戶庫(kù)存現(xiàn)狀
目前,江西省銅鼓縣大規(guī)??蛻舻膸?kù)存量一般在500—700條
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內(nèi)管人員“不敢管、不愿管、不會(huì)管和機(jī)制空轉(zhuǎn)”難題,在前國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康和副局長(zhǎng)張輝的親自部署、親自推動(dòng)下,經(jīng)過江西省局、人事司、專賣司的共同努力,江西省率先
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煙草在線專稿 2013年江西省樂安煙葉穩(wěn)步發(fā)展,煙葉種植面積30996畝,煙葉產(chǎn)量達(dá)到8.3萬擔(dān)左右,均價(jià)在23.9元/Kg左右。面對(duì)2013年全國(guó)控