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與客戶的互動，進一步完善和提高服務(wù)質(zhì)量。
此次調(diào)查活動采取電話訪問形式，覆蓋全市11個縣（區(qū)），按照比例選取卷煙零售客戶710
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鑒定，并建議后期進一步完善和優(yōu)化，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用。
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部門延伸”。加強與轄區(qū)各基層派出所、警務(wù)室、工商所、交通卡點的信息情報溝通與交流，進一步完善日常聯(lián)手協(xié)作機制，確?！靶畔⒒ネ?、資源共享、群防群治”。
向“8小時以外
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，確保2011年各項工作的圓滿完成?！? 強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉掌握各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，以過硬的業(yè)務(wù)技巧，良好的服務(wù)意識服務(wù)市場主體?！? 完善
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，并總結(jié)了2010年專賣管理工作，肯定了2010年專賣工作所取得的成績，部署了2011年專賣管理工作：一是進一步健全和完善卷煙打假工作機制
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;不斷完善以企業(yè)為主導，卷煙工業(yè)需求為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。此次與西昌學院共建教學實習基地，既為西昌學院積極推進教育教學改革，加強學生實踐技能培養(yǎng)
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，工作目標完成良好，各項工作扎實向前推進，為行業(yè)加快發(fā)展貢獻了力量?？荚u組希望，2011年要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，完善提高、創(chuàng)新
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;二是要進一步完善績效管理體系；三是要建立以績效為導向的企業(yè)文化；四是要提高各級績效管理人員的專業(yè)能力。
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會議要求車間全員在今年的生產(chǎn)中要進一步強化質(zhì)量意識，完善管理體系，打造環(huán)節(jié)精品，改善工作流程。樹立“四新”意識，即“新一年，
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主線，以“打假堵源破網(wǎng)、加強兩煙市場監(jiān)管”為重點，以市場整治、清理無證經(jīng)營和規(guī)范零售許可證為契機，不斷創(chuàng)新專賣工作機制，完善內(nèi)部監(jiān)管和監(jiān)督機制，
