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和不足，是穩(wěn)步推進各項工作上水平的重要途徑。
基于以上認識，行業(yè)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級各部門的主要負責同志，必須要牢固樹立表率
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和全面性不夠等。
三、提高信息化在卷煙營銷中應(yīng)用的有效途徑
信息化是現(xiàn)代營銷的重要手段，是卷煙上水平的必然選擇，也是現(xiàn)階段工商零三位一體培育品牌的有效方式。因此
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（分公司）、卷煙營銷配送中心以及基層煙葉工作站、煙葉中轉(zhuǎn)庫、卷煙中轉(zhuǎn)站、專賣管理所、客戶服務(wù)部等。全部納入活動范圍，著眼于抓基層、夯基礎(chǔ)、上水平、爭一流的總體目標
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的準備工作
（一）加大宣傳力度，營造良好的收購氛圍，專業(yè)化分級散煙收購第一年，是一個新生事物，既是“原料保障上水平
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煙草在線摘自《東方煙草報》 開展工商協(xié)同營銷，是推動大企業(yè)、大品牌、大市場發(fā)展的重要舉措，也是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務(wù)的有效途徑。在現(xiàn)代卷煙營銷模式下
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要圍繞“卷煙上水平”基本方針和實踐“三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高創(chuàng)新發(fā)展能力，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是充分認識科技創(chuàng)新工作的重要性。要
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還沒有足夠強大時，“借勢”則是非常重要的。眾所周知，“七匹狼”品牌在溫州一直處于銷售低迷的地位，銷售情況差強人意。隨著國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略指引
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;在地方黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用專賣優(yōu)勢，緊緊圍繞卷煙市場管理做了大量富有成效的工作，為行業(yè)“卷煙上水平”和各項工作的持續(xù)健康發(fā)展貢獻了重要力量。根據(jù)調(diào)研
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，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)掘釋放員工的
潛在實力，為卷煙營銷上水平貢獻力量。
1.營銷團隊激勵的概念與特點
營銷團隊的激勵是通過強化營銷人員
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。在實際工作中，充分運用行政手段多解決實際問題，讓職工以飽滿的熱情投身于“卷煙上水平”的建設(shè)中去。
四、小結(jié)
非正式組織是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的，
