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、自主性，激勵(lì)了全體員工有效達(dá)成目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
自2013年以來(lái)，畢煙物流通過(guò)持續(xù)不斷的精益改善活動(dòng)，2014年通過(guò)精益改善取得的改善
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，比2013年增加了13.9%。而且公司官網(wǎng)顯示，“在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，還將出口卷煙?！? 與多數(shù)人認(rèn)為的情況相反的是，80%的吸煙者和80
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;聚焦原創(chuàng)生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。這家公司在全世界有550多名員工，能提供包括生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部硬件與軟件開(kāi)發(fā)、工具制造、包裝和物流解決方案在內(nèi)的服務(wù)。
2013年，在這
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2013年年底，作為家里頂梁柱的杜定立在建筑工地上不甚從樓房上摔下導(dǎo)致下身癱瘓。作為殘疾人，杜定立為支撐起家庭生計(jì)，在無(wú)煙草專賣零售許可證情況經(jīng)營(yíng)卷煙
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;黃金葉成了我店里的熱銷商品。利潤(rùn)也在不斷增長(zhǎng)，我心里也舒服了許多。
開(kāi)店中，我也遇到不順心的事情，那是在2013年的冬季，到了晚上10點(diǎn)
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的進(jìn)取精神，不斷推動(dòng)著企業(yè)改革的深化和管理的革新。
2013年以來(lái)，在國(guó)家局的推動(dòng)下，精益管理成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效抓手。云南中煙順應(yīng)大勢(shì)、主動(dòng)
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頗具代表性的老煙區(qū)。如今，依托濃香型重大專項(xiàng)課題，信豐的特色煙葉開(kāi)發(fā)繼續(xù)走在全市前列。
2013年，信豐煙草實(shí)驗(yàn)基地建立，成為承擔(dān)省、市局
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降至2646億支，比2013年下降3.2%，比10年前下降33%。況且人們認(rèn)為這種下降趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的，這就意味著，如果煙草公司要向
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，容易出現(xiàn)如計(jì)算出錯(cuò)，如駕車翻車等，久而久之，就沒(méi)心情繼續(xù)開(kāi)店了。
2013年春節(jié)過(guò)后，我婉拒了一些小姐妹們的下午約戰(zhàn)的請(qǐng)求，
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市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Xerfi最新調(diào)查結(jié)果顯示：法國(guó)電子煙市場(chǎng)在2014年年底達(dá)到3.95億歐元，與2013年同期相比增長(zhǎng)44%。在一些大城市，專賣店在過(guò)去兩年如雨后春筍般
