為您找到相關(guān)結(jié)果 60984 篇
-
南寧卷煙廠始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動在工廠高質(zhì)量發(fā)展中的核心定位，探索建立特色創(chuàng)新管理一體化新體系，著力構(gòu)建融通共享的開放式創(chuàng)新生態(tài)，為持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化工廠建設(shè)提供了強(qiáng)有力
-
，建立煙葉種植收購合同基礎(chǔ)信息檔案。煙葉移栽前，對符合條件的煙農(nóng)嚴(yán)格落實(shí)入戶面簽、一戶一簽要求，在簽實(shí)面積基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善，
-
客戶利益，營造平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好客我關(guān)系。確定突破點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識。激發(fā)客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)工作的積極性、主動性，建立后勤服務(wù)一線、全員服務(wù)
-
，逐一對照設(shè)備使用說明流程要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織各模塊功能流程測試，建立健全聯(lián)絡(luò)機(jī)制和問題反饋機(jī)制，充分使用、及時反饋，推動手持設(shè)備改進(jìn)
-
庫存周轉(zhuǎn)率的概念傳導(dǎo)給零售客戶，改變客戶憑經(jīng)驗進(jìn)煙盲目庫存的錯誤習(xí)慣。指導(dǎo)客戶建立庫存臺賬，結(jié)合自己的經(jīng)營成本、卷煙購銷存情況設(shè)置各規(guī)格合理存銷比。定期盤點(diǎn)庫存記錄庫存變化
-
上發(fā)力。重點(diǎn)關(guān)注歷史違法大戶、中小學(xué)周邊戶注銷后換馬甲新辦證戶的分析排查，實(shí)地走訪是否存在新店收貨后不正常營業(yè)且在老店違規(guī)售煙行為，對異常戶建立檔案并推送專賣人員加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。
-
，做到線上線下一手抓，線上加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳播媒體的煙草廣告清理，線下對零售客戶店面等實(shí)地檢查，確保不留一處死角，不漏一處盲點(diǎn)。建立機(jī)制
-
”領(lǐng)導(dǎo)小組。工作職責(zé):對“青年之家”的建立及運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);協(xié)助“青年之家”整合分公司人力資源?！扒嗄曛摇鳖I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理科。工作職責(zé):對“青年之家”具體業(yè)務(wù)安排
-
物流服務(wù)水平。圍繞供應(yīng)鏈主業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真梳理物流管理相關(guān)工作環(huán)節(jié)，從系統(tǒng)觀念出發(fā)進(jìn)行流程重塑，建立相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)體系；打通業(yè)務(wù)流程，端
-
的實(shí)施方案，建立“庫房防護(hù)+煙垛防護(hù)+煙箱防護(hù)”的立體防控體系，實(shí)現(xiàn)蟲情防控常態(tài)化；積極組織開展煙葉生態(tài)立體養(yǎng)護(hù)體系建設(shè)、標(biāo)桿庫創(chuàng)建、高溫高濕
