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認(rèn)可我們的品質(zhì)和服務(wù)，口口相傳我們的品牌優(yōu)勢，使集團(tuán)品牌在市場上叫得響、立得住、賣得好、創(chuàng)效益，為云南煙草工商和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出不懈努力。
昆明市
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充分發(fā)揮六大功能，最終的落腳點(diǎn)體現(xiàn)在客戶盈利上。一是要加快普通終端的改造升級，本著節(jié)約資源突出效益的原則打造特色化示范現(xiàn)代終端；二是要充分應(yīng)用好網(wǎng)絡(luò)
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民營企業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是建立在業(yè)績之上的，有能力、有創(chuàng)新、有思路、有效益，就決定了有前途。美國同學(xué)講江浙一帶的那些分公司中的創(chuàng)業(yè)者，他們每天都是
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，搞好內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。從這個(gè)角度講，黨建工作做得好，企業(yè)的管理工作水平自然也會水漲船高。
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效益不好，就多跑跑。努力努力再努力，相信“天天向上”的果實(shí)和天平會向你傾斜的。
既要“天天向上”努力一點(diǎn)點(diǎn)，還要保持“久久為功”的良好心態(tài)。這樣的形勢
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不可有，節(jié)水儉水之心不可無”。把節(jié)能降耗成為發(fā)自內(nèi)心的愿望，需樹立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，杜絕跑冒滴漏，節(jié)約
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價(jià)位極大地調(diào)動(dòng)了零售戶的賣煙積極性，無論是成條銷售，還是單包銷售，都能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且省去了找零錢的麻煩。零售戶最愿意賣“天子
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，用了終端就要出效益，龍州煙草開展的三位一體終端建設(shè)積極引導(dǎo)商戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬盈利渠道，幫助卷煙零售終端實(shí)現(xiàn)從“管煙”向“管店”的升級服務(wù)
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”。
一要不斷完善品牌管理，促進(jìn)品牌效益提升。要立足做精做優(yōu)的品牌培育思路，積極推進(jìn)品牌培育管理工作。一方面，要繼續(xù)抓好在銷品牌的市場調(diào)研分析，立足
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的情況。在拜訪中，注意做好專賣法律法規(guī)的宣傳工作，幫助客戶算好守法經(jīng)營的效益賬和違規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)賬。同時(shí)，注意列舉部分實(shí)際案例，幫助客戶了解和掌握
