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的發(fā)展,積累了相應(yīng)的品牌資本和財富,職工收入相比其他行業(yè)處中上水平,加之95后獨生子女(尤其是父母也同時煙草人)的家庭生活條件相對
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;烤煙種植的星星之火已在阿佤山上呈現(xiàn)出“擴規(guī)模、提質(zhì)量、增效益、上水平”的跨越發(fā)展態(tài)勢??緹煼N植實現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財政增長、企業(yè)增效的目標(biāo),釋放出超越其他產(chǎn)業(yè)的顯著經(jīng)濟效應(yīng)和社會效益
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宣傳,有力推進(jìn),讓專業(yè)化煙葉生產(chǎn)變成實實在在的行為,支撐著煙葉上水平。再者,專業(yè)化煙葉生產(chǎn),能夠降低煙葉損耗,實現(xiàn)好
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到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的卷煙零售市場日常監(jiān)管體系。依據(jù)《煙草專賣法》實施市場精準(zhǔn)監(jiān)管,是切實維護國家利益、維護消費者利益的必然要求,其實這也是推動“卷煙整體上水平”的客觀要求
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,國家局提出了黃金葉品牌培育這個中心任務(wù)以來,河南煙草開始突出黃金葉品牌的市場發(fā)展,河南煙草創(chuàng)名牌、上水平的重?fù)?dān)歷史性地落在了黃金葉品牌發(fā)展的肩上。河南煙草
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卷煙品牌上水平。什么是復(fù)合型人才呢?答案是掌握多種知識和能力的人才,相對于專業(yè)性人才,更具有使用價值。對于煙草行業(yè)來說,涉及面非常廣
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;煙草行業(yè)緊緊抓住“精益管理降本增效”是內(nèi)功的基本定位,高質(zhì)量的推動精益管理工作,有效地推動了企業(yè)管理上水平。首先,在管理的具體過程中應(yīng)用了包括六西格瑪管理
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,告別粗放管理,逐步走向精實管理,助推卷煙市場監(jiān)管工作上水平呢?筆者談?wù)勛约旱膸c認(rèn)識。
一、“APCD”工作法實施前專賣市場監(jiān)管
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繼續(xù)強化工會建設(shè)。一是認(rèn)真做好合理化建議工作,廣納基層良策,推動精益管理深入有效開展,推進(jìn)企業(yè)民主管理上水平。二是打造“關(guān)愛型”職工之家。定期開展
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,竭盡全力,全力推動工作上臺階、上水平,在新興業(yè)態(tài)上成功轉(zhuǎn)型,爭當(dāng)先進(jìn)進(jìn)位,覆蓋全部工作,推進(jìn)現(xiàn)實煙草功能和成效轉(zhuǎn)化