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商品要進(jìn)行促銷、有些商品需要降價(jià)、有需要宣傳的，都是借助黑板報(bào)或者用一張白紙用毛筆字進(jìn)行宣傳，或者張貼在店里顯眼的位置，這樣的效果總是不算太好，
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了努力的人，一分耕耘，一分收獲。
要求基層職工勇于擔(dān)當(dāng)，有所作為，首先要矯正好自己的心態(tài)，擺正自己的位置，既然
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煙草在線專稿 卷煙營銷對于卷煙品牌成長來說，始終處在特殊位置，源于卷煙營銷能夠?qū)崿F(xiàn)好卷煙品牌價(jià)值，能夠穩(wěn)定好卷煙品牌價(jià)格，從而促進(jìn)“卷煙
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戶611戶，持證率占人口5.2‰。獨(dú)特的地理位置和經(jīng)濟(jì)水平，賦予卷煙專賣工作的目標(biāo)和方向具有全新的內(nèi)容。管理所執(zhí)法隊(duì)員一方面認(rèn)真調(diào)查研究轄區(qū)市場現(xiàn)狀，另一方面
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統(tǒng)計(jì)的信息來看，很多地區(qū)、很多品牌今年的庫存都處于較高位置，社會動銷明顯放緩，零售價(jià)格也一再下挫，表面上看是品牌發(fā)展質(zhì)量受到了損害，
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率”，以面市率帶動銷售率。第三要做好經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力。要根據(jù)零售客戶所處的地理位置、經(jīng)營狀況、周轉(zhuǎn)資金，引導(dǎo)客戶合理進(jìn)貨，科學(xué)安排庫存
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。如果能夠抓住這一消費(fèi)群體，那么也非常有助于促進(jìn)我們的卷煙銷售。抓住這一消費(fèi)群體，需要我們零售客戶做好兩項(xiàng)工作：一是看自身所處的地理位置。如果店鋪距離這些場所
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重點(diǎn)品牌，在數(shù)量上充分保證；其次抓成列工作，在最顯眼的位置添置專門煙柜，將卷煙擺放整齊，以期吸引顧客；第三做好新品種推薦
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，在當(dāng)今零售市場，消費(fèi)心理大于消費(fèi)市場。所謂的競爭，重點(diǎn)不是在外部的市場上，而是決勝于商品在顧客心中的位置，所謂的銷售旺季，
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一些零錢，讓年邁的老父親帶著幾百元到市區(qū)購買一些煙酒和油鹽醬醋等日常用品和小吃，然后一張紅紙，用毛筆書寫幾個(gè)大字張貼在村里的顯要位置，我坐在
