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，真切感受同心文化魅力。
四是重抓績效考核，統(tǒng)籌開展創(chuàng)先爭優(yōu)。嚴格按照績效考核實施辦法，加大對各科室、各崗位的綜合績效考核力度，積極開展技能比武、知識
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一線的員工對“綠色物流”有一個正確、全面、深入的認識。同時，注重物流管理人才培養(yǎng)，在抓好物流專業(yè)管理技能培育的同時，突出綠色物流理念的灌輸，著力
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，深化人才成長機制、內(nèi)部競爭機制、收入正常增長機制建設(shè)，拓寬員工職業(yè)技能提升、職業(yè)生涯發(fā)展、優(yōu)秀人才脫穎而出的成長通道，形成具有特色的企業(yè)文化和服務(wù)品牌，
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，大力開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、能手競賽活動，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍；不斷健全“三課一會”定期學(xué)習(xí)機制，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體和方式
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決實際問題的能力，提高了職工的創(chuàng)新意識和技能水平，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今后，曲煙仍將一如既往地重視QC活動，并把它作為提升素質(zhì)的一項重要舉措
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的團隊意識和隊伍凝聚力。組織專賣隊伍定期的崗位技能比賽，加強理論與實踐的結(jié)合。
五是關(guān)愛員工，關(guān)注生活。制定員工信息表，建立了職工生日檔案，每逢
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專賣隊伍建設(shè)。以縣級局為單位，每半月組織專賣人員開展一次“半月談”會議，并利用企業(yè)RTX系統(tǒng)進行網(wǎng)上“論戰(zhàn)”。不定期的組織專賣人員進行真假卷煙識別技能培訓(xùn)，
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與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與“兩個至上”長效機制建設(shè)相結(jié)合，與“四要”作風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合，崗位技能學(xué)習(xí)與思想政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高工作創(chuàng)新能力
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，取決于心態(tài)。如果在工作中感到不快樂，人生真的就失去了太多，不如像我一樣在工作中尋找快樂吧！
成為一名南煙人，在工作中我學(xué)到了很多的技能
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規(guī)范經(jīng)營。
三要繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。以職業(yè)技能鑒定和優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作為抓手，不斷加強專賣隊伍建設(shè)，提升專賣隊伍綜合素質(zhì)，做到學(xué)法、懂法、守法，
